抗击“非典”,严防死守,这是浙江省应对当前“非典”疫情的响亮口号。为消除“非典”疫情带来的不利因素,一些浙江企业的应对策略很值得一提。
一、及时通过电话、传真、信函、电子邮件等方式,以及运用网上交易的功能,加强与国外客商的联系与沟通。浙江兽王集团通过网上交易等方式,广泛与外商联系,5天时间签订了金额为1894万美元的订货单。黄岩宏广工贸有限公司在客户取消行程的情况下,将公司新产品制成光盘邮寄至客户手中,又在互联网上建起公司网站,将新产品陈列室搬至网上,并通过电子邮件等通讯手段,做起网上生意。今年前4个月,该公司木制、塑料、玻璃等工艺品的产销量远超去年同期水平,几乎翻了一番。其中网上达成的交易占绝大多数。如今,由于订单接连不断,公司正在满负荷生产。
二、调整市场客户,发挥比较优势。有的公司因新客户减少,就设法增加老客户、大客户的订单份额;有的看到欧、美市场受影响,就适时拓展非洲、南美等市场的比重,努力克服目前的困难。成本优势是我国企业的一大比较优势。富可达公司最近用高品质的产品和成本优势,赢得沃尔玛公司一个7.5万件服装的大订单,产品直接进入了沃尔玛全球采购系统,现在该公司正在争取“沃尔玛”在杭设立休闲服装的生产基地。
三、适应当前形势,采取非常对策。为了给各地抗“非典”战役提供充足物资,黄岩一些企业还启动了应急预案,所有“非典”防治用品均实行“非常”生产。黄岩市一生产喷雾器的化工有限公司开足马力,产品仍供不应求。为满足市场需求,公司在保障员工身体健康的前提下,合理安排班次,并按件上浮8%的工资。双鸽集团生产的抗病毒药物——阿昔洛韦氯化钠注射液最近被省经贸委列为抗病毒药物。目前,企业职工正加班加点,放大产量,将产品源源不断输往各地。 |