２００８年，已经无可奈何花落去；人们带着莫大的无奈伴随着新年的钟声跨入了２００９年。如何渡过漫长的行业冬天？怎样迎接产业复苏的春天？记者在最近的走访中了解到，缝制机械行业的许多经营者正在以实际行动作答。

　　浙江制造与商贸各有千秋

　　温州：

　　当我们来到温州市亨泰缝制设备有限公司时，叶信群总经理向记者介绍：“亨泰是国内首家推出高级服装珠边机（手工线迹）的专业企业，其中珠边机产品旺销全国及世界各地。面对金融危机带来的行业严冬，公司在苏尚杰董事长的领导下及时作出了应对措施。第一，恒泰纵向整合组织机构；第二，加强对管理人员的开发培训和员工技能培训；第三，加大投资，着力新产品的研发。

　　在中缝重工，张章生总经理对行业形势和产业发展趋势作了理性地分析。他认为，缝纫机制造一定要有准确定位，企业不一定做大，但一定要做专业、做精才有可能做强。

　　台州：

    从黄岩高速公路出口下来仅１公里的路程，我们来到了浙江求精缝纫机有限公司新厂区，求精当年遭受台风的摧残，业内皆知，如今行业处在冰冷期，求精的作为令人振奋。毋庸置疑，求精又是逆风飞扬的一面旗帜。王必斌总经理告诉记者：“新厂区已经投入正常运营，原来的厂区用于关键零部件的生产，主要配套自己的整机。提高专业化生产程度，以过硬的产品质量和档次，应对竞争并求得发展。”

　　黄岩服装机械厂厂长王仙法表示：“２００８年，生产销售同比２００７年增长１００％，但利润却在下降。为什么？因为我们公司是外向型企业，出口比例达到７０％以上，２００７年签定合同时考虑到人民币与美元汇率不稳定，所以约定以欧元结算，谁知道金融危机遍及全球，现在美元基本上稳定下来，欧元却不稳定。”王厂长的一番心里话无疑在善意提示业界同行，开展国际贸易要尽量考虑全面一些。

      宁波：

在宁波同昌实业有限公司（集团），杨庆国总经理微笑着说：“自２００６年收购扬州长江缝纫机配件有限公司以来，不断加强整合，在研发、生产管理、市场销售等各个环节都已经上了一个台阶。公司先后研发出ＷＴＡ、ＯＡＳ、ＤＬＣ等具有自主专利的创新产品（８项旋梭专利）。由于产品品质得到了广大整机厂的认可，相关配套企业由最初的几家发展到几十家。面对行业销售全面滑坡的事实，公司及时调整销售策略，主要开拓国内市场，不断拓展国外市场。我们要做到：同样的产品质量要比人家好，价格要比人家低。要以产品质量打造同昌品牌。”

　　江苏缝企理性发展
　　常州市工业缝纫机有限公司董事长陆剑锋对记者说：“特种机制造与销售这一块由总经理全面负责，公司已经涉足其他领域的产品制造。走多元化之路主要是为了减轻金融危机对缝纫机制造带来的压力，提高抗风险能力，也是公司长远发展的需要。”公司总经理陆少金对新产品开发、生产管理把持有度，对国内外市场销售布局合理。业界对此有目共睹，用户对“ＣＨＡＮＧ ＦＥＮＧ（常缝）”的特种机系列产品有中肯的评价。

　　２００８年１２月２３日，中国缝制机械协会在上海举行“标准化技术委员２００８年会”，作为工业用电磁铁标准起草单位，江阴市恒超机电有限公司总经理黄俊超，这位专家技术型的企业家的发言报告得到了同行的认可，恒超成为了国家轻工行业草拟电磁铁生产标准的主要单位。面对行业复杂的形势，接受采访的黄俊超表示：“２００８年恒超狠抓两个重点：一是缩短生产周期，提高生产效率，提高质量，降低成本，调整生产车间结构，现在按机械设备加工性能优化分类生产车间；二是严峻形势下，重新调整优化人员结构，投入资金添置新设备，加大新产品开发力度。我们以产品质量档次的提升求得进一步发展。”