12月20日，杰克公司2008年度战略供应商扩大会议在宁波北仑旺业机械有限公司召开。杰克公司董事长赵新庆、副董事长阮积明、生产副总阮林兵、采购部相关领导以及来自台州、宁波、江苏、河北等全国各地40多名战略供应商参加会议。这也是杰克公司自成立以来首次在供应商企业举行的会议。

在会上，杰克公司生产副总阮林兵首先发言，他就如何抓好基础管理与供应商进行了经验分享。随后杰克公司研发中心副总、精益生产中心总监俞梁彬和采购部经理阮仁斌分别就如何建立设备管理和现场管理、工装、工艺检验体系的建立以及新产品开发等等内容作了专题介绍。宁波旺业机械有限公司董事长陈陪国就旺业如何做好生产运营的经验做了分享。

会议期间，供应商代表一一发言，就明年召开议题和召开地点以及对杰克工作的建议发表了自己的看法．

最后，赵新庆做总结发言。赵董指出：面对行业的危机，要抓好四点工作，一是要灵活应对，快速决策，；二是要加大产品结构调整的力度；三是要推行责任务实的企业文化，建立责任务实的工作氛围，四是要与企业抱团取暖，与广大供应商之间相互帮助，取得共同发展．