美机“2008年营销总结暨营销年会”在温州雁荡山银鹰山庄圆满落幕，美机公司总经理林雪平率领企业高管与来自全国各地近百名优秀经销商代表会师雁荡山，共同布局2009发展大计。

    美机公司副总经理王桂荣对2008年营销工作进行了回顾与总结。2008年，美机公司在行业近半企业亏损、资金不畅、开工不足的大环境下，产销值较上年明显下降，但下滑幅度远低于行业平均水平。之所以实现平稳过渡，得益于外贸的成倍增长、产品结构的优化、渠道的调整以及品牌建设与推广。会议对2008年来表现优异的经销商进行表彰。

    会议上，公司总经理林雪平就2009年公司战略及营销策略发表重要讲话，在广大经销商中引起强烈反响。他对经济寒冬进行了详细的分析并表明了美机要有所为有所不为、化危机为契机的应对态度。不打无准备的仗，美机公司已积极布局了2009总体思路及各项措施：适时调整企业中短期战略规划，降低期望值，整合各项资源；继续精耕细作国内市场；不惜代价开拓国际市场；有效调整企业组织机构；继续推进各项管理，健全各项制度，完善各项流程；继续加大高端产品开发力度，以高端产品带动产品结构调整，夺取市场制高点；继续提升产品质量，提升品牌含金量；开展售后服务创新，增加客户满意度。2009年，美机公司将坚定不移地贯彻执行“激情、创新、共赢”的营销方针。

    之后，美机公司别出心裁发起的“‘专注美机品牌’倡议书签名活动”将会议推向高潮。下午，美机公司技术部相关负责人向广大经销商介绍了2009明星产品及研发计划。售后服务部负责人对2008年售后服务进行了总结，并详细介绍了2009年售后服务的各项规划。

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