2008年，在一场始料不及的服装产业结构调整影响下，缝制设备陷入了市场的寒冬，市场需求急剧萎缩导致众多企业陷入“半饱”的处境，原材料及劳动力成本上涨使得企业生产利润大幅缩水，正是在这样一个大环境下，汇宝集团在“共创共享共发展”理念的贯彻下，积极应对、迎难而上，不仅整体产量同比去年有较大提高，且在员工素质培养、企业凝聚力提升、产品质量升级等方面取得了累累硕果。

　　精修内功、广拓国际市场

　　在国内市场低迷的局势下，汇宝缝纫机高层领导果断决策，一方面精心组织员工进行培训，以进一步提高员工的综合素质，另一方面广纳外贸人才、加大力度开拓国际市场。

　　自今年5月份以来，为全面提高车间管理人员的质量意识与管理水平，汇宝公司举办了首期“车间管理”培训班，邀请业内专家、集团总顾问张恒亮先生作为主讲老师，对来自各科室、车间的50余名管理人员及技术骨干进行了全面系统的培训。

　　与此同时，汇宝公司进一步加大对新产品研发经费的投入，以科协为核心的技术攻关小组成功研发了1900套结机、9890高速直驱电脑平缝机及多种花样机，以填补拳头产品的空白，提高产品市场竞争力。

　　在外贸业务拓展方面，汇宝公司一方面在报刊、杂志、网站等多种媒体上发布招聘信息，广纳外贸人才，用以充实国际贸易部人员队伍，加大国际市场拓展力度。另一方面积极参加国外展会，宣传汇宝品牌，仅今年1月就参加了在印度新德里和班加罗尔举行的两大展会。同时还加强与外贸公司的合作，取得更多的订单，使得企业始终保持高速运转的发展势头，今年1至8月，汇宝缝纫机出口总额同比去年增幅达50%以上。

　　万众一心、团结就是力量

　　2008　　 【关闭窗口】 　　【打　印】