当商务部部长薄熙来把8亿件衬衫与一架空客A380放在等同位置上时，大批量生产的廉价成衣就成为前行中的中国时尚产业的一种挥之不去的“痛”；当世界第三大奢侈品消费市场的帽子堂而皇之的扣来时，我们的品牌却被自己的消费者划在了奢侈品行列之外。如何国际化、如何“师夷长技以制夷”、如何“洋为中用”，这些问题在很多国人的心中问了也不止千遍。4月3日，“通宇·2006中国服装品牌国际化高峰论坛”在北京的举行，一场服装界专家与企业家的思想碰撞与交流之“会”由此拉开。

    高端声音　老路将至尽头

    中国服装协会副会长　魏林

    我们的自主品牌它的历程应该是充满了学习、继承和探索创新之路。这个路走得不容易。我们前一阶段走的是一个模仿之路，到了现阶段，模仿的路是走不远了，我们必须在这过程中创新，那么如何赶超，如何突破，如何真正的在世界品牌之林中有我们中国自主品牌的一席之地，这是摆在我们中国服装界，我们中国纺织界，我们中国的整个民族面前的非常大的光荣的任务。

    来自下游的挑战

    中国缝制机械协会副理事长兼秘书长  何烨

    近年来服装的品牌化建设取得了很大的成绩，但是随着竞争的日益加剧和市场的进一步开放，也对中国的服装企业提出了新的挑战。服装品牌化国际化已经成为中国服装企业面临的一个重要课题。缝制机械行业与服装行业是紧密关联的行业，一方面服装行业的发展给缝制机械行业的发展带来了前所未有的机遇，另一方面缝制行业的进步和繁荣也给服装行业的繁荣带来了保障。

    竞争思维　走国际化之路

    著名经济学家、中国名牌战略推进委员会副主任　艾丰

    我有一个理论，叫经济乒乓球理论，中国乒乓球打得最好，足球踢得最次，为什么乒乓球打得最好，因为它最适合中国人打。我认为服装产业可能是一个乒乓球产业。就2008年奥运会而言这不是经济活动，而是一个体育活动，但是我们把它当作借用品牌打响我们自己的名字。

    从全世界来看，我认为第一个载体品牌就是国家。中国的服装之所以遇到障碍和我们国家整个的形象有关。意大利皮鞋、法国的香水、瑞士的手表实际上是国家产业充分发达以后，国家变成了载体品牌。很多消费者不见得对某一个具体的企业品牌搞得清楚，但是他却受到大的载体品牌的影响。

    此外，品牌国际化要文化改革。服装是一个非常重要的文化载体，如果不把文化牌打出来，中国品牌的个性仍然做不出来。中国的服装原来的中山装没有了，文化革命的服饰没有了，为什么我们在改革开放时代没有非常流行的时装来代表我们改革开放的时代呢？要打造国际品牌，我认为我们现在企业也好，政府也好，缺一个功夫。就是我们国际的销售网络做得功夫不够。

    战略高度　具有中国特色的强势品牌

    著名服装品牌专家  杨大筠

    一个品牌之所以能够生存百年，是在不停的创新，吸引潜在的和不同年龄阶段的顾客加入到这个群体中来。今天中国最有消费能力的人群应是30岁-40岁这一年龄层，但是再过10年以后，我相信我这个年龄层也将不再是社会的潮流引导者，应是80年代后出生的孩子。很多人会问80年代后出生的孩子有什么特点？比如超级女生，我们感觉到文化可以快速像快餐一样消费。我们看到的美特斯·邦威，原来的代言人是郭富城，但是你现在问一些孩子他会唱郭富城的歌吗？没有人知道，他们会说我会唱周杰伦的歌等等，所以美特斯·邦威又将代言人换成了周杰伦。所以品牌想要长期生存下去，想要打造百年品牌，你必须懂得做一件事，就是满足不同年代出生人的需要。

    品牌文化里面有重要的地方就是传奇故事。当大家提到路易·威登的时候，辟如LV的皮具，是法国舶莱牛的皮。听说那种牛的价格很高，并且每天一早饲养员要带着牛遛，有的人说他们还帮助牛晚上睡觉的时候翻身，这样有助于牛皮的健康。一个企业一个品牌想要保持永久的No．1,就要不断的吸引消费者的眼球。任何品牌都有一个理念，还要塑造与众不同的性格，创造独有的视觉识别形象。

    现身说法创新、开拓的现代化企业

    河北雪驰集团董事长王  自修

    卓越的款式超前的品牌创新，将品牌打造成为国际品牌。品牌与产品的关系是灵与肉的关系。所以产品是躯体，品牌是灵魂。产品创新对品牌提升有着重要深远的意义。对企业来讲，企业的金刚钻就是时代潮流的产品，要保持这个金刚钻就必须进行产品创新。目前中国很多企业的发展方式，赚取了微薄的加工费，要改变这一局面中国必须具有世界级的管理，世界级的设备。造成这一局面出现的重要原因就是产品创新不够，所以中国的企业要想在竞争中取胜，就必须通过对产品的不断升级，给品牌不断注入新的活力。多年来雪驰的产品创新始终以满足消费者最大需求为目标，始终坚持时装艺术化，生活科技化和款式超前功能超越四化的设计思路。

    自家产品能否被国人接受

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