会员帐号: 登录密码:
  会员注册 | 联系我们 | 帮助中心 | 全球绣花机网国际站
新闻资讯 供应信息 求购信息 企业信息 产品信息 展会信息
    热门关键字:绣花机、刺绣机、绣花机配件、金片绣、印度
 
服务条款
会员服务
  今日快讯  |  行业动态  |  环球信息  |  绣机专题  |  政策信息  |  企业动态  |  纺织行情  |  技术动态  |  统计数据
您所在的位置: 首页 > 新闻资讯 > 企业战略
企业跳出红海的精准利器
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2008年5月21日   
 

面对产品同质化、市场竞争的无序,产品利润越来越低,品牌区隔也越来越难的现状,各个行业均陷入了一片红海,要突出重围,最根本的就是增加产品的附加值。在新的市场经济环境下,附加值就是高利润,附加值就是竞争力。一个企业生存和发展的关键就在于市场竞争力的提升,要提升企业的市场竞争力,就必须创造出产品的高额附加值。

怎样才能创造产品的高额附加值呢?我们先研究一个产品从生产到销售的一般过程。

1 产品从生产到销售的一般过程

首先,进行市场分析,找到问题点、利益点、机会点,从而制定竞争战略,整合相关的资源;

其次,制定营销策略,制定商品力策略,包括目标市场、产品定位,产品概念、产品表现,让产品更有竞争力;制定市场力策略,利用推力缩短物理距离,利用拉力缩短心理距离;

再次,制定传播策略,从长远角度要看品牌战略,包括:核心定位、外在表现、传播手段、目标消费者。传播策略包括:广告表现、媒介策略、传播管理、执行管理。

最后,实现企业品牌整体的市场竞争力的积累。

这就是全程营销传播的全过程。

2 打造企业市场竞争力的系统过程

   【关闭窗口】   【打 印】

  快速评论 用户名: 密码: 共有   0 条评论
 
关于我们 | 帮助中心 | 诚聘英才 | 服务条款 | 友情链接 | 联系方式
电话总机:0575-87730118 传真:0575-87737117 邮编:311800 E-mail:mbm@embm.cn
版权所有:刺绣机网 未经许可严禁转载 浙B2-20110025-43
支持单位:浙江省电脑刺绣机高新技术特色产业基地 诸暨市电脑刺绣机协会 

浙公网安备 33068102000068号


绣花机 刺绣机  Copyright (C) 2005-2023www.embm.cnAll Rights Reserved.