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飞跃生死局与邱继宝的标本意义
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2008年6月30日   
 

全球最大缝纫机厂商飞跃集团正面临残酷的生死局:欠下银行10多亿元贷款,濒临破产。其掌舵人邱继宝,曾被朱镕基称为国宝,赢了近20年后,最后输在资金链断裂这张牌上。

  飞跃是浙江台州的一张名片。飞跃的倒下,不仅仅是邱继宝个人时代的终结,更是一个民营制造业艰难生存的缩影。行业的悲剧远胜个人的悲剧。

  很多人对第一代台州企业家白手起家的故事记忆犹新。邱继宝用当鞋匠挣来的积蓄以及贷款300元起步,历经15年的发展,使飞跃成长为资产数十亿元的大型现代化民营跨国企业集团。2007年胡润百富榜上,他以25亿资产居第328位。

  当年为了见外商,他背着缝纫机翻过围墙闯进广交会会场。拥有亿万资产,他却居住在公司十几平方米光线不足的仓库阁楼里,因为从家到办公室只有3分钟的路,方便管理。

  如今,时代变了,企业的生存自然法则,远不是只靠勇气和执著。

  事实上,资金链断裂只是飞跃集团折翅的表面原因。原材料价格上涨、劳动力成本升高、人民币升值、银根紧缩,日益完善和严格的执法环境……所有这些,都成为压在企业尤其是制造业上的根根稻草。

  尤其是飞跃这样倚重出口的制造业。其产品出口世界120多个国家和地区,出口发达国家的比重超过50%。单一的出口盈利模式在美元贬值的大背景下注定很容易受伤   【关闭窗口】   【打 印】

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