2008年，企业面临着严峻的经济形势：受宏观调控的影响，经营成本在全面上升，如：人民币升值、原材料涨价、劳动力成本提升以及社会支付等。这就使企业的整体经营成本被动提升。同时，在国际市场也同样充满着不确定性和风险，由于前几年的恶性竞争，中国产品在国际上的议价能力很弱。这种来自国际、国内的宏观形势对企业是一次严峻的考验。

　　 面对这种严峻的现实和让人难以承受的压力，十年前一个相似的经历又浮现在我的眼前——

　　那是1997年，东南亚爆发的一场金融危机，对企业影响很大。人民币贬值、出口退税调整，整个国际市场一片萧条。春节将至，我看到人家家里放鞭炮，心情郁闷的我， 三十晚上那顿年夜饭也没吃，躲在自己小小的办公室里，感到自己做企业却没有能力去驾驭，面临着关门的一种状态，眼泪都掉下来了，想到自己怎么不去做猪，有人给你铺稻草，只要往里一钻就行了……

　　后来，我逐渐想通了。市场是无情的，它不相信眼泪。面对困惑，苦闷和烦恼，只有面对现实，选择坚强。大的环境不是靠你可以去左右的，唯一的办法就是在企业内部进行大规模的技术改造。用创新，开启市场一扇门。这样，企业一定不会死掉。于是，我和技术中心的技术人员、车间里有经验的老师傅一起，熬过了那些痛并快乐的日日夜夜。很快，技术改造的绣花缝纫机产品诞生了，并带动了产品附加值的提高，也带来了用户，市场一下子打开了。终于在“山重水复”中，迎来了“柳暗花明”。在政府的扶持下，从1998年开始，宝石从低谷中迅速走了出来。迄今为止，宝石缝纫机已在巴西、泰国、土耳其、 俄罗斯等国设立了29家分公司和办事处，在80多个国家注册了宝石商标并设立了经销商。几年来，宝石也获得了“中国名牌、中国出口名牌、中国驰名商标、全国用户满意产品、全国质量奖和国家免检产品”称号，按着一般常理去想，拿到这些让他人惊羡的国字号、重量级的荣誉，满可以歇歇脚、喘口气了。但有了这样一场刻骨铭心的创业经历，我把荣誉看得很淡。如果我们沉湎于这些荣誉中不能自拔，以为自己了不得了，我想，终有一天，遇到挫折，还会重复昨天的日子。所以，在开庆祝会的时候，我这样告戒我的员工，我是在用心灵体验或者是对市场的痛定思痛的感悟，来说这番话的。一是教育员工，不要沾沾自喜，要保持清醒的头脑；二是警策自己，不要迷住双眼，要按市场规律办事，让市场拥有力量。我对员工说，获得名牌、奖牌，是没用的。真正的牌子是用心灵做出来的，是用户心灵的需求。这种思想一直到后来我将公司的企业愿景，干脆就定为雕琢世界知名“民”牌。让我们的追求真正走到用户的心中去。这就是实实在在的来自市场的力量，我想，这种力量足以能抵御来自各种市场风云的变换。我笃信这样一条真理：客户的口碑能胜天。

　　历史总会出现惊人的相似。眼下市场出现的低迷，好像是1997　　 【关闭窗口】 　　【打　印】