浙江新杰克缝纫机有限公司战略经销商体系是，在我国缝制机械行业内首创并大力推行的企业与经销商进行民主协商议事的有效载体。在每年的经销商年会中，杰克公司组织旗下各地经销商进行民主投票，推选出一批销售业绩优秀、对我国缝制机械行业发展有深刻见解、反馈问题准确及时的经销商代表作为当年度的杰克公司战略经销商。杰克公司通过定期召开战略经销商沟通会议，充分尊重、广泛听取战略经销商的意见与建议，并以此对企业的市场营销进行相应部署和调整，共同为企业发展保驾护航。
 　
    在2008年战略经销商会议上，达成多项共识：

    1，目前我国缝制机械行业的整体发展方向必将以高科技、自动化产品为主流；杰克公司一直本着创新发展的原则，产品不断推陈出新，立志走高品质之路；

    2，而在帮助经销商发展方面，杰克公司将力图通过积极引导，率先规范市场，制定有序的市场发展原则。

    3，随后，战略经销商们纷纷从品牌、服务、新品推广等方面依据各自区域的实际情况献计献策，为杰克公司提供了多项行之有效的建议和措施。

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