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出口型企业转型可以三步走
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2008年5月26日   
 

   纺织企业是出口型企业中受外贸冲击最大的行业,同时,也是整个制造业的缩影。

 

  四月中下旬,103届广交会官方数据显示,截止到420日,本届广交会纺织品服装出口成交总额49.9亿美元,与102届同比下降11.4%,比101届同比下降14.5%

  这些情况是美元贬值、人民币升值以及劳动力和原材料价格上涨等综合因素造成的结果。这些因素导致我国出口服装的价格注定要上涨,从而影响出口。上海一家大型纺织品服装出口企业大致算了一笔账:由于种种原因,到目前为止企业能源成本上升了20%,劳动力成本上升了23%,原材料成本上升了10%,人民币升值对其利润空间的进一步压缩,使企业真切地感到了经营风险的存在。

  出路何在?这是每个做服装纺织生意的老板都要考虑的问题。在行业状况如此虚弱的状态下,生硬的转型,断了企业的后路,势必将增大企业的转型成本,甚至死亡,因此,逐步地,先生存,再寻找蓝海转移,将是一条有效的渠道。

  首先,汇率问题是所有企业都不能回避的。比如:改变结算货币、缩短报价周期,一旦用于结算的货币贬值,出口商就会提高报价,保障利润空间不缩水。同时,尽量缩短交货周期,避免时间过长带来的汇率波动风险。缩短报价周期、预付订金、套期保值、压缩生产成本等等,这些办法似乎都有些作用,但是又都不能起到药到病除的作用。所以,这只能是企业暂时规避风险的办法。

  此外,生产型企业可以自己转型充当贸易商   【关闭窗口】   【打 印】

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