向国际大牌奢侈品学习，红蜻蜓苦练。

 中国的奢侈品消费还有一部分用来送礼和建立社会关系。
 

中国奢侈品市场上的许多消费者还处于入门级别。

 
 
 
 “奢侈品”是舶来品，原是西方贵族的专属物。

但中国自古不乏“奢侈品”。西方中世纪时代，来自中国的丝绸、瓷器与黄金等价。欧洲贵族更是以拥有丝绸服饰作为炫耀资本。

时光流转。21世纪的西方奢侈品蜂拥而入中国，不仅带来视觉诱惑和国人的自我批判，还对襁褓中的民族品牌形成强大挑战。

改革开放30年以来，随着社会经济发展和人民生活水平的提高，消费者对奢侈品的观念、需求也渐渐发生变化。

我们并不缺文化、不缺技术，也不缺原料，唯独缺乏品牌的塑造。面对洋品牌的步步进逼，中国如何发展自己的奢侈品产业？谁将担当中国现代奢侈品复兴的重任？

中国的新兴品牌们扯起大旗。

一个准奢侈品牌的试验

中国本土品牌完全具备成为奢侈品的元素。

春夏之交的杭州，弥漫着小家碧玉式的温情和诱惑。

在名气颇盛的湖滨名品街，巴掌大的地方，竟挤满了GiorgioArmani、Dolce＆Gabbana、 Hermes、LV、Corneliani、SilvanoLattanzi等国际顶级消费品牌。作为中国最富庶的中等城市之一，杭州已然成为继北京、上海之后的又一“奢侈品桥头堡”。

然而，这座拥有众多巨富新贵的城市，却未必会是Armani们的天下。一个月前，在离名品街不远的延安路上，本土品牌“红蜻蜓”低调推出GT(集成)概念店的新营销模式，悄然开始它的“挑战之旅”。

引入西方奢侈品经营模式

所谓GT(集成)概念店，即在一个300-1000平方米的空间里，集合了红蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服装与饰品等多类产品，提供一站式购物体验。据说，这算是国内鞋业品牌中的首创。

“红蜻蜓”以鞋子起家，自创立起就注重文化的积累和表达，曾建成中国首家鞋文化博物馆，一度成为业内翘楚。老板钱金波更是抱负不凡，执著于品牌经营，一直梦想着将“红蜻蜓”打造成中国的LV或Hermes。

他的GT(集成)概念，正是源于西方奢侈品牌。当初类似“概念店”的出现，曾让巴黎的时尚精英兴奋不已。因而，第一批集成概念店的诞生，标志着人们的购物方式出现了一个革命性的转折。

在巴黎香榭丽舍大街，聚集了欧洲众多奢侈品牌，钱金波曾有过令人难忘的购物体验。他说，“在它们店里购物，里面有服装、鞋子、饰品，甚至还有瓷器，完全是一站式的，非常符合消费者对时尚搭配的要求。”

如今，这些欧洲顶级品牌的概念店依然推动着国际时尚业的发展，它们前瞻性的思维与全球化的购物概念，正受到越来越多具有独特判断力的理性消费者的青睐。

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