在中国实业界，绝大部分企业已经自觉地接受了“世界工厂”的角色分工。依靠本土低廉的劳动力成本和巨大的环境生态损耗，中国廉价商品得以在世界市场上攻城掠地屡获“佳绩”。事实上，这些所谓的“丰盛果实”都是靠同胞企业间自相残杀争来的残羹冷炙。“世界工厂”貌似繁荣无比，实则宛如空中楼阁。没有技术力量作后盾，近年来“中国制造”陷入“四面楚歌”的境地：生产成本的节节攀升，国家宏观政策的步步紧逼，大批订单向周边国家转移……于是，许多已功成名就的企业家一边感叹着“实业悲歌”，一边聪明地转战更加暴利的领域。

    就在这样一个房市、股市、油市、金市都极度亢奋，中国缝制设备行业却陷入“技术瓶颈”的年代，吕立毅——一个土生土长的工程师，在上海沉静地竖起了一面大旗，用他的新思维捍卫着中国技术派企业的价值与尊严。

    技术出身的吕立毅在创业期间，没有赶上商品经济还是一张白纸的1980年。当时，国内整烫领域民营企业的力量还比较薄弱，洋品牌却已高高在上，中国服装产业正在觉醒。于是，他从自身所长出发，选择了最困难的一条路——拆解国外公司的技术壁垒。走到今天，他愈发确信，把对技术的狂热追求、上海优质的人力资源和巨大的消费市场结合好，威士将进入一个有尊严的“中国制造”时代。

    威士让欧、美、日等一线品牌感到恐惧：修建了目前世界上最大的整烫生产基地；推出新品的速度比他们快好几倍；越来越多的高端客户开始对这一来自中国的品牌感兴趣；最新研发的“与国际最贵的整烫设备”一致的产品——带自动收料装置的AZT-395双裤腿转盘式整烫机也已试制成功……

    与此同时，在威士的另一个新战场上，部分企业越来越为一位新冒出来的“学生”感到坐立不安。一年多前，威士把目前国内企业尚未涉足的自动裁床买回，通通拆了个遍。即使在公开场合，吕立毅也从不掩饰其进军高端裁剪设备的野心。有消息称，威士已另成立公司，招募了一批优秀电子人才，专攻高端裁剪设备。其第一款拉布机已进入工厂试用。

    “两年多前，我就曾说过，中国整烫设备行业将有一个跨越式的发展，我们的产品将打入世界的前沿阵地。事实上，威士做到了，欧、美、日成为我们的主力市场，国内70%～80%的大单我们都能控制住。我现在可以很肯定地说，‘中国制造’的威士整烫设备已经完全能够替代进口。说到底，威士凭什么？凭的就是人，拥有目前世界整烫领域最优秀的高级人才，这就是我的资本。”

    用一种技术人员特有的偏冷语气，吕立毅不紧不慢地讲述着那些外人听来热血沸腾的经营哲学。2007年11月26日，在他位于上海漕河泾开发区已被划分为若干工作区域的办公室里，十几年来以一种近乎清教徒的方式默默创业的吕立毅接受了本刊记者的专访。 

    个性化技术服务

    “技术派”往往对技术的发展趋势有深刻的理解。他们了解这些技术会带来什么样的产品，能够对先进技术与市场需求进行初步的沟通，从而利用自身技术优势进行产品研发。吕立毅认为，能为客户提供专业、个性化的技术服务是“威士”技术最大的特点。

    2001年，威士高薪聘请了整烫领域内的“泰斗”人物Max Brinkmann。其在服装工艺、模具制造等领域都有相当高的造诣。据吕立毅介绍，早在10年前，公司就开始注重自动化技术的研究。人才以“自己培养为主”、“引进为辅”。通过10年的储备，公司已拥有一批既懂服装机械、服装工艺，又懂软件开发的复合型人才。充裕的技术力量为威士插上了腾飞的翅膀。2007年，中国国际缝制设备展览会上，以D45挂面烫机、H35B双裤腿整烫机、G55两工位立领整烫机、F65双肩整烫机、大型A95双大身双后背回转式整烫机等为代表的“威士”系列精品的展出，完整显现了我国整烫设备行业的最高科技水平。

（文章来源：中外缝制设备）