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服装行业“电子化”管理促生产率
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2005年11月5日　　　
 
随着中国改革开放及WTO的加入，中国已成为世界服装生产大国。内销市场竞争激烈，外销出口量逐年增长，国际市场的竞争也日趋白热化。服装生产是劳动密集型生产，过去、现在、将来的服装市场竞争归根到底绝大部分依靠地是高强度、低劳动工资的竞争。随着社会劳动资本的不断增加，日本、韩国等发达国家的服装企业失去竞争能力，因此纷纷关闭并陆续将这些企业转移到发达国家。
目前中国的服装生产进抓世界发展良好时机，依靠丰富的劳动力和低廉的劳动成本，吸引世界众多客户，取得竞争优势，是当前服装生产业必须面临的问题。
提高服装科技含量，以及提高服装劳动生产率，劳动生产率就是劳动者的生产效率，表示为生产单位商品所消费的劳动时间，这个劳动时间即为劳动者个数与劳动时间的乘积。我们要提高劳动生产率就必须减少劳动时间。如何提高工厂班组生产效率是工厂在企业管理中的难题，大连中佳正是针对工厂的实际难题，组织专业人员对服装生产厂家做大量的调查后，开发出具有中国服装企业班组管理特点的“班组生产进度指示器”来提高劳动生产率，同时近一步改善工厂的整体形象。
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