1月25日，浙江新杰克缝纫机有限公司第一期六西格玛项目总结会议在杰克公司营销大会议室举行。新杰克公司董事长赵新庆、副总经理阮林兵、人力资源总监黄展洲，及六西格玛项目组全体人员及制造系主管级等共60多人参加了此次会议。

    会上，六西格玛精益中心总监俞梁彬首先作了总结报告，对2007年以来实施的六西格玛项目的工作业绩和情况进行了汇报，并提出2008年的工作目标。俞梁彬表示，希望六西格玛全体项目成员能够在2008年里同心协力，创造更多的辉煌。

    随后，JK-S-001提高成品库账物准确率、JK-S-002降低包绷缝机不良率、JK-S-003降低加工中心不良率、JK-S-004降低8990不良率、JK-S-004降低大客户应收账款账龄、JK-S-006降低铜连杆不良率这6个项目小组的代表分别上台汇报了项目的运行情况，详细阐述了该项目的目的、实施以及收益情况。据新杰克公司财务报表显示，6个项目共为新杰克公司带来了200多万元的收益。

    赵新庆对会议进行总结时，首先肯定了六西格玛项目这种先进质量管理方式的重要性和推广意义，指出实施六西格玛项目是提升企业质量管理水平的重要标志，希望大家能持之以恒将地六西格玛广泛开展下去，为提升企业质量管理水平和产品质量打下良好的基础。同时，赵新庆还希望参加会议的学员在今后工作通过实施六西格玛项目提高质量和效率，并根据企业管理现状和设定的目标，发扬勇于实践、开拓创新、善于学习的精神，把学到的相关知识应用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。

    会上，杰克公司领导还为参加六西格玛项目培训并获得毕业资格的学员颁发了相应等级的资格证书。

（文章来源：中国服饰报）