1、 行业保持发展势头，企业发展快慢不一
    企业大多数还是保持了一定幅度的增长，这说明行业虽然在2005年遇到了人民币升值、出口退税下调、纺织品贸易摩擦等不利因素，但总体上还是保持了向前发展的态势。
    但要看到的是，企业之间因为产品种类、管理理念、技术创新、生产装备等各方面条件各不相同，发展的速度上也出现了差距。比如丽水方正，缙云三盛、恒强，东阳慧捷、华洋等企业，通过提高产品质量水平，找准产品市场切入点，大力投入生产装备、加强企业内部管理和文化建设等多种有效途径，再结合自身特点制定市场战略，使企业在一年之中获得了较快的发展。也有部分企业思想观念停滞不前，装备老化，管理粗放、产品质量无法提升，导致企业发展速度明显趋缓。按照此次调研情况来看，这种差距今后还有可能进一步加大。
2、 产业区域化趋势明显
    浙江民营经济的最大特点就是块状分布，产业区域化，这三个地区的缝制机械行业都形成了自己的主要产品，其产量都占到了全国的较大比例。
    这样的块状经济分布有利于打造一条专业化、社会化的配套、分工、协作链，比如在缙云已经形成了家用机零件和特种机零件的配套体系，东阳地区针板企业开支散叶数量迅速增长，这些现象促进了当地行业的发展，体现了市场经济的专业分工、资源配置、降低成本、提高效率等基本规律。但是由于目前企业间的竞争更多地停留在低成本、低价格的层面，产品高度同质化，企业之间产生由于人员流动导致关键技术、客户资料的外泄，另外一些低水平的小企业压低价格，市场无序竞争都是企业集中带来的弊端。
3、 企业开始有意识避开竞争，寻求差异化发展
    在企业和产品日益同质化的客观环境下，已经有企业开始思考如何合理避开竞争，争取企业间的共存和共赢。丽水市三家主要的电机生产企业在面对市场竞争时达成默契，不主动争抢客户资源，产品价格调整时都提前相互通气，既保证了企业之间和谐和相处，又避免了企业之间的不良竞争。
    在寻求差异化发展方面，企业也都狠下苦功，例如丽水速诚电机开发出的缝纫机送布装置，东阳金盾开发的卷边筒，这些产品都为企业下一步发展找到了突破口，同时也避免了产品与同地区类同，如果企业在选择产品开发时都能有这样一种观念，缝制机械总共6000多个种类，再算上辅助的附加装置，行业的产品种类将在“十一五”期间大幅增加，而不仅限于目前的常规机种上。
4、 企业采取有效措施控制产品质量
    质量是企业生存和发展的关键，质量观念已经深入人心，此次调研的各个企业在谈到质量问题时都给予了高度重视，但并不是所有的企业都能拿得出具体的措施和办法，不过也有企业走出了一些新路子。
    丽水方正在控制产品质量方面，先从零部件供应链入手，把零件供应逐步收拢集中到几家主要企业，通过加大采购量来控制和要求零部件企业每年投入资金更新设备，保证了零部件企业装备水平和加工工艺的改进，同时对零件供应体系采取汽车行业的ISO16949质量管理体系，提高了零件的入厂合格率，保证了产品质量。
    华洋缝纫配件制造有限公司则是通过引进日本专家，学习日本企业的管理模式，并从日本进口大量高精度的检测仪器，对产品进行全面细致的检测，保证了产品合格率。
5、 企业进一步重视技术研发
    行业经过多年发展，经过协会的大力倡导，骨干企业的示范作用，同时也根据企业在市场竞争中的切身体会，企业都认识到没有高新技术的支撑，企业很难具备市场竞争的资格。
    技术研发目前还是国内缝制机械企业的薄弱环节，但是企业并没有因此就放弃努力，一些已经完成资本积累的大中型企业已经把注意力放到新技术的研发上来。丽水华星坚定不移的走校企合作之路，同清华大学、成都电子科技大学进行研发合作，已经取得阶段性成果。缙云恒强通过多年的发展，不断引进优秀企业的技术人才，目前产品质量和性能已经能够与台湾产品不相上下。
6、 企业加大生产装备和引进人才的投入
    没有好的装备做不出好的产品，没有好的人才成不了好的企业。一些有实力的企业都把设备投入和人才引进作为企业长远发展的重要工作来抓。
此次调研的缙云4家上规模的整机生产企业中，就有2家拥有加工中心，多家企业都拥有先进的数控机床，在一些零部件生产企业还能看到进口的大型装备，这些现象都说明了企业设备投入方面观念的进步。
    人才引进方面，一些企业从国内领先企业中高薪引进经验丰富的人才，帮助企业迅速提高。华洋公司更是大胆突破，以50万的年薪从日本找来资深专家来指导企业生产工艺的改进。这些企业的发展证明优秀人才的价值远远不是金钱能衡量的，他们缩短了产品从研发到生产的周期，同时也带来了更加先进的技术和理念。
7、企业的自主品牌意识增强
    总体看来，企业的自主品牌意识与前几年相比大大增强，企业都加快品牌建设的步伐，各种市级和省级著名商标和知名品牌都能在企业中看到。很多企业在出口国际市场时都坚持使用自己的品牌，如缙云世界缝纫机有限公司的“蜻蜓”牌家用缝纫机在中东和美洲的一些市场都创出了相当的知名度。
    在形象宣传方面，企业逐渐舍得投入，很多调研的地区都能看见企业的大幅广告牌，三盛缝纫机有限公司更提出06年在广告投入280万资金，显示出企业对品牌推广方面的力度和决心。(来自网络)