2006年的春天已经来了，在缝制设备企业的眼里将是怎样的一年?他们将有怎样的打算?

    生产企业

    标准  2006年，是中国缝制设备行业"十一五”规划的开局之年，也是标准事业创立60周年。面对新的机遇和挑战，标准人将以60年创业发展所形成的凝聚力和高层次、宽领域、国内外广泛合作的有利条件，在新型工业化道路上，全方位“创世界知名品牌，建设世界一流企业”．在“十一五”开局之年实现更快更大发展。

    ——西安标准工业股份有限公司董事长  赵新庆

    上工  2006年上工申贝的“走出去”发展战略将从策略层面转入操作层面，从某种意义上来讲，是一个难度系数大大高于收购谈判的课题。随着2006年杜克普爱华(上海)制造有限公司的正式投产，第一批新机型将陆续问世并批量投放市场。在我国从服装生产大国向服装生产强国转变的历史进程中，上工中贝将以提供DA和SGSB双品牌的完整系列产品，成为中国服装界可以信赖的合作伙伴。

    ——上工申贝(集团)股份有限公司董事长  张敏

    飞跃  2006年是“十一五”规划的第一年，开好局、起好步显得尤为重要。这一年，我们将进一步推进观念创新、制度创新、技术创新、管理创新和文化创新，全面提高企业的整体素质和核心竞争力，打响中国制造的自主品牌，为全球市场提供卓越性价比的产品。

    ——飞跃集团董事长  邱继宝

    中捷  2006年，缝制市场将会进一步趋寸平稳。随着中国同欧盟、美国就关于纺织品出口问题达成的一些共识，为我国的相关企业创造积极、稳定、可预见的贸易环境，加上国内外需求进一步的增长，因而缝制市场仍然保持相对稳定的外部和内部需求，对我们缝制机械行业的发展极其有利。

    ——中捷公司董事长  蔡开坚

    宝石  2006年是宝石集团继住开来、拼搏奋进的一年。在新的一年中，我们将坚持“以人品制造精品，”的质量方针，导入卓越绩效模式，全面提升宝石品质，背靠优秀企业文化，坚持品牌战略，实施国际化、多元化发展战略，与全球经销商、广大用户继续保持密切的合作。

    ——宝石控股集团总裁  阮小明

    杰克  在新的一年里，杰克公司经营班子将以更加饱满的工作热情，开拓创新，更加自信地面对新的机遇和挑战，惜企业上市之机，顺势而上。我相信：全体杰克人将一如既往地发扬“和、诚、拼、崛”的企业精神，以金融为杠杆，通过资本运作和产业兼并两条路并举，整合企业内外部各种资源，实现杰克二次创业和腾飞。

    ——杰克公司总裁  阮积祥

    通宇  中美双方纺织品协议的达成，同样给了我们缝制企山新的机遇和挑战。2006年我们要把握形势，顺应潮流，在机遇和挑战中取胜，发扬通宇人敬业、奉献的团队精神，发扬不屈不挠、顽强拼搏的奋斗精神，迎难而上，狠抓落实，再建新功、再立新业，努力开创“通宇”发展新局面。

    ——通宇控股集团董事长  陈晓青

    经销企业

    祥兴  我们在培养人才、引进人才、重视人才方面立下了明确的目标及长远的计划，努力为培育—个既有竞争又有合作的优秀团队打下坚实的基础。    

    ——东莞市祥兴针车有限公司总经理  梁佛祥

    宏运  经过2005年纺织服装后配额时代的洗礼，2006年的纺织服装行业必将更为成熟。新的发展机遇已经降临。在后配额时代的冲击下，纺织服装行业将加速完成产业升级期，生产低档服装的小规模企业将直面生存危机。因此，缝制设备行业的竞争将是品质、品牌等全方位竞争，橄榄球型产业趋势进程将进一步加快。

    ——宏运衣车贸易有限公司总经理  吴良杰

    福诚  在新一年，福诚公司将秉承诚信第一、客户至上、优质服务、回报社会的经营理念，以让客房满意、创品牌服务为宗旨、弘扬进取、创新、严谨、务实以及记无止境地追求一流的企业精神，全面提升服务水平，向广大客户展示新福诚、新形象、新感觉。

    ——福诚缝纫设备有限公司总经理  林宏楠

    国外品牌

    川上  随着中欧、中美纺织品议定书的落实，我们认为2006年将会比2005年更好。

    ——川上服装设备（中国）有限公司副总经理  潘国民

    格柏  “展望新的一年，格柏将继续以美国总部为核心，为全球市场提供创新产品与服务，引领自动化技术的新趋势。在中国市场深化本地化战略，从产品、服务、客户、网络等多方面提供适应实际需求的方案，使CAD/CAM系统更为普及，并进一步推广WebPDM生产资料管理系统，让国内更多的企业完善自动化和信息化，在新国际贸易环境下，蠃取新市场竞争的胜利。”

    ——格柏科技远东/太<