浙江一家企业在应用ERP系统后，深感信息化解决了他最头痛的两件事：一是人才匮乏，因为由高级专家设计的控制软件能解决许多生产难题；二是使ISO的管理思想通过系统得以贯彻，从而保证了产品的质量，降低了成本。

    近一两年，一些在“九五”和“十五”期间信息化应用薄弱的行业企业也纷纷做了信息化可行性分析、规划和应用调研。其中有政府和行业组织大力推动的因素，但更主要的是纺织企业在加入WTO后对国际竞争日益严峻这一趋势有了清醒的判断。

    企业的应用需求按技术领域分类，管理系统的信息化仅次于设备更新，在企业技术需求中呼声最高，电子商务则以极快的速率增加，这些都表明企业对管理信息化的重视程度。

    但是，目前我国缝纫机行业信息化项目的分布很不均衡。从专业分布看，信息化项目多集中于大型企业，一些中小型企业对信息化建设还没有提到日程。   

   目前我们的下游产业，许多纺织企业根据各自不同的特点和实际情况，应用了资源管理系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）和辅助设计制造系统（DAD/CAM）等信息技术系统。这些信息系统在企业生产工艺管理、市场营销、进销管理、技术开发、生产工艺过程控制等方面都发挥了很大作用，提高了企业的信息化水平和管理水平，也提高了企业的综合竞争能力。

    中小企业是主要受益者

    信息技术的应用，首先应该说是可以大大提高中小企业市场应变能力。产品开发速度加快，开发周期缩短，企业不断推出新产品更好地应对快速变化的市场需求，实现对市场的快速响应。

    信息技术的应用，深刻地影响到企业的营销运作。中小企业应用信息化管理系统，特别是ERP系统后，可以使生产过程中的管理水平得到较大提高。例如，可以将生产计划安排得更加合理，生产调度更加灵活，对生产进度可以进行及时的跟踪与控制；可以及时制订营销计划，并安排指导生产，缩短了交货周期。

    信息技术的应用，也加快了企业决策速度。例如通过快速预测订单成本、加快企业信息处理速度、为决策提供综合分析等，能够使企业领导者的决策更加及时、科学，能够对快速变化的市场做出及时、正确的响应。

    在“十一五”期间，中国缝制机械工业将信息化建设提到很高的角度，这对缝制机械加工企业的发展有直接指导意义，对中国缝制机械行业信息化建设的全面推进，对提高纺织行业的整体水平，提高行业核心竞争力具有极为重要的现实意义。

（文章来源：中国缝制设备网）