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与邱继宝对话自主创新战略
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2007年7月24日   
 

湖州在线讯 邱继宝在向我市党政代表团介绍情况时说:“飞跃”今天的成就,得益于改革开放的好政策;得益于身处思想解放的浙江和政府对企业创业的肯定、对发展支持的良好环境;得益于坚持发扬艰苦创业的精神。“以天下缝纫为己任”的邱继宝表示:到2010年,“飞跃”将实现产值210亿,进出口总额15亿美元;到2010年,成为中国的世界品牌,夺取中国工业大奖和中国工业最高质量奖。为了实现这些目标,“飞跃”将坚持6个不动摇,即坚持走新型工业化不动摇、坚持先进制造业不动摇、坚持走国际化战略不动摇、坚持科技创新技术进步不动摇、坚持人才战略不动摇、坚持创世界名牌不动摇,使“飞跃”的产品在全球卖得最快、最多、最久。 

走进台州市的飞跃集团行政区数百平方米展厅,首先映入眼帘的是两大特色:一是顶棚布置着产品销往130多个国家和地区的国旗;二是“飞跃”不断创新研发的“中国创造”的缝纫机。这些,恰好集聚着“飞跃”在全球缝制设备行业中的地位。

“欢迎湖州的客人,欢迎你们来到‘飞跃’。”飞跃集团董事长邱继宝以随和的开场白接受了记者的采访。

  “企业是创新的主体,只有坚持自主创新,才能在日益激烈的市场竞争中获得永生;只有坚持自主创新,才能在全球经济一体化的大循环中立于不败之地!”邱继宝的答记者问充满激情,“自主创新应该成为企业发展的核心战略。”

  21年前的“飞跃”,可以说是全球最小、最差的缝纫机厂之一,但今天的“飞跃”不仅是全国同行中当之无愧的排头兵,而且综合实力跻身于全球同行前列,是全球最大的缝制设备生产出口基地,曾获得“中国十大世界影响力品牌”。邱继宝颇有感触地说:“这一质的变化靠的就是自主创新。‘飞跃’的实践证明,只有通过自主创新,企业才有活力;只有通过自主创新,企业才有生命力;只有通过自主创新,企业才能形成核心竞争力,在国际市场中掌握主动权和话语权。”

  他接着介绍道,当时针对国内外缝制设备生产技术、产品档次的差距和企业自身发展的严峻现实,飞跃集团将自主创新作为一件头等大事来抓。“‘飞跃制造’要想跻身一流缝制设备制造企业,就必须在自主创新上不惜代价地投入,没有突破,决不回头。”

  因此,飞跃集团伴随着产品创新实现了三次“飞跃”:从脚踏的缝纫机到电机驱动,从电机到外接电脑,再到内置电脑,产品附加值大大增加。

  邱继宝给记者举了个例子,传统脚踏黑头的老式家用缝纫机50公斤重,才卖100多元钱,现在“飞跃”自主研制的嵌入式电脑家用缝纫机重量只有它的十分之一,售价却达1000多美元,并且大批出口到欧美等发达国家。尤其在工业缝纫机方面,随着机电一体化、自动化、智能化产品的相继推出,在国内外同行和经销商中引发了轰动效应。这主要是拥有了自己的关键技术——“飞跃芯”,从而实现了从“卖产品”到“卖技术”的转变。

  “今后我们发展面临的挑战会更大,机遇也更大。”在他看来,企业一定要加快自主创新步伐,把产品卖得贵、卖得快、卖得多、卖得久。卖得贵,就是要提高产品技术含量和附加值;卖得多,就是围绕品牌,通过工业集聚,充分发挥规模效应;卖得快,就是编织完善的营销及售后服务网络;卖得久,则是始终保持创新动力,占领市场制高点。

(文章来源:湖州日报)

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