目前，日本国内市场的针织服装有95%依靠进口，也就是说日本国内生产的针织服装的市场占有率只有5%。正当业界为针织产地今后的出路扼腕叹息之时，新县五泉地区的针织企业却能够每年实现销售收入200亿日元，成为产业空洞化中的一个亮点。 

　　NI帝人商事公司认为：“在整体低迷的纺织业，仍然不缺少善于经营并取得良好效益的企业”。这句话同样适用于针织行业，而住金物产、NI帝人商事等纺织贸易公司都对五泉地区针织企业的努力表示赞赏。住金物产每年面向五泉针织企业的纱线销售额达到70亿日元，而NI帝人商事则表示，自从加大对流行商品的投放力度后，3年来销售额稳步增长。 

　　五泉针织工业联合会现有35家加盟企业，而在最高峰的1974年，加盟企业数为149家。换句话说，30余年来，加盟企业数减少了四分之三。造成企业停产的理由则出现了惊人的一致，即企业内部的空洞化。五泉针织工业联合会理事长桐生友夫指出，市场的低迷导致企业人才结构出现断档，从而被迫停产的企业不在少数。与此同时，一些中小企业开始发挥“船小好调头”的优势，在产业空洞化的大潮中找到了适合自己的发展道路，有的开展了专门针对中国市场的项目，有的直接从意大利进口针织纱线，有的则通过与当地金融机构和同行的合作寻找到新的增长点。 

　　五泉地区针织企业应对空洞化的努力主要表现在以下方面：一是增强商品开发能力，避免同质化现象；二是加强库存管理、生产管理等环节降低成本；三是发挥在日本国内生产的优势，在保证质量的同时缩短交货期，从而确立企业的竞争优势，提高产品的附加价值。SB针织公司总经理都筑滋分析：“2—3年后，大批走出国门的日本针织企业将会回流。” 

　　以日本国内生产、国内销售为特征的该公司一致注重与产地针织企业的合作，2007年度销售收入目标为100亿日元，公司对于五泉地区针织行业的发展充满信心。

（文章来源：中国服饰报）