如果要找一个“经济后发优势”的标本，那肯定是台州；如果要找一个“无中生有”的经济范例，那肯定还是台州。

　　历史上的台州是一个典型的农业区，又是一个以海为田，“资食于海外”的地区。《嘉靖太平志·食货志》称“太平无富商巨贾巧工，民不越乎以农桑为业，间有为贾者，盐利大，鱼次之，已而商次之，工又次之”。

　　这记载了当时台州的真实情况，商业不发达，富商巨贾少。但台州对外贸易还是比较活跃的。台州对外贸易始于唐代。乾隆四年台州商人崔铎自临海至日本，带去香料等货物。

　　“泛海售商”是台州沿海人民的一种生活出路。特殊的地理环境造就了他们出海传统和敢于冒险的精神。明代《台州府志》将台州人的个性概括为“台郡山海雄奇”，故“土多磊落挺拔”，即勇于冒险，敢于闯荡。

　　也许，正是这种个性传统，决定了台州商人在现代商业社会中搏击奋发，开拓创新，让他们在“七山一水二分田”的台州土地上，创造了一个又一个的经济奇迹。

　　邱继宝：“中国一宝”在寻宝

　　台州有“中国一宝”。这不是黄岩蜜橘，不是温岭西瓜，也不是仙居杨梅，而是飞跃集团董事长邱继宝。

　　为了深入感受台州的“中国一宝”，民企科学发展浙江行的采访团一行到台州的第一站就选择了飞跃集团。一走进飞跃集团，首先映入眼帘的是在世界100多个国家国旗映衬下的各式飞跃缝纫机。据说，很多第一次来参观的人都会为这宏大的场面所震撼。

　　“这个小东西可抵得上一辆宝马车；这台机子目前国内也只有8台……”从解说人员的口气中，我们也很容易听出一种得意和不一般。

　　“不好意思，让大家久等了。”一阵非常有台州特色的普通话从会议室门口传来——邱继宝来了。这是记者继去年7月之后，第二次到飞跃。一样的衬衫领带，一样的西装革履。从外表来看，你很难发觉一年来，邱继宝到底有了怎样的变化。

　　“从天上飞的，到地上跑的，水里游的，没有一处不用到我飞跃缝纫机的。”“中国是缝纫机大国，但还不是强国。”一开始，我们甚至从邱继宝的言语中也没有察觉到一年来的任何变化。

　　“不过企业发展到现在，人才问题越来越突出。由于台州的地理位置关系，很多高层次的人才都不愿意来。”从表情上很难看出愁容的邱继宝，在语气上还是流露出了一种担心。

　　为了吸引人才，飞跃已经着手在欧洲和日本，以及国内的北京、上海等地成立专门的研发中心。“一个研发中心一年的投入就要上千万元，”邱继宝的语气显得有些坚决：“人才不一定为我所有，但要为我所用。”而眼前的邱继宝，正在全球范围内寻求“人才之宝”。

　　无独有偶，在台州的另一家缝纫机生产企业——通宇控股集团，记者也了解到，虽然企业的规模无法跟飞跃比，但他们也已经着手在日本成立自己的研究院。其董事长陈晓青说：“我们能够生存就是找准了市场缝隙，虽然是缝隙，同样需要科技创新。”

　  点评

　　台州商人个性之一：

　　大气包容

　　与台州人喝啤酒，他不会问你来几瓶，而是问你：要几箱？

　　这种日常生活中不经意间流露出的大气，在事业上自然表现得更为淋漓尽致。

　　和温州一样，台州最初也都是从那些低端产业开始自己的经济腾飞之路的。因此，在早些年很多人都喜欢用“温台模式”来形容两地的经济共通特色。然而后来，人们渐渐发现，台州已经不同于温州，某些方面甚至更领先于温州了。

　　这种领先也许就是在于两地商人对于产业的不同理解。台州商人同样从磨豆腐、修鞋子等一些最低端的生意切入，但他们能很快地按照经济的发展而实现产业升级。原来磨豆腐的现在造高楼，原来修鞋子的现在生产缝纫机，原来用自行车带客挣钱的现在造汽车，原来卖烧饼的可能现在做时尚的餐具，原来捕鱼的很可能正在造远洋海轮。

　　台州商人的产业理解力源自于他们的大气和包容，这一点从邱继宝身上似乎能够得到充分的体现。其厂区的设计布局自然不用说。就个人而言，邱继宝只要是在公众场合，无论当时天有多热，他总能以西装革履的形象出现。这看似是对外在形象的一种刻意追求，但骨子里应该是一种国际商业文化的高度认同和包容。

　　采访团在台州的时候，当地工商部门特意安排我们去了温岭的“千年曙光”。在那里<