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仰慕名牌 生产商自称“拿来主义”
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2006年9月7日   
 

一些厂商否认模仿行为有的认为这是品牌发展的第一步。

  消费者分成“坚决不买”和“可以接受”两大阵营。

  阿迪达斯和耐克被模仿频率,最高国产品牌科研能力不足,核心技术只能学习他人,模仿品价格很低——

  模仿也是有讲究的。除了人们一眼就能看出来的对名牌款式的追逐,模仿也存在对不同的部位和核心技术的“仰慕”。

  对于普遍存在的模仿现象,生产厂商持不同的态度,有的认为这并不算模仿,只是为了追随国际名牌,适应市场的需求;有的则坦然承认模仿是品牌发展中的必经之路。消费者对这些模仿品也分成了“坚决不买”和“可以接受”两大阵营。

  模仿秀·技术

  鞋底是劣势 模仿成出路

  运动中的急转急停需要鞋底的纹路来增加摩擦力,跑跳过程中产生的冲击力需要鞋底的避震系统来缓解,所以鞋底是一双运动鞋最重要的部位。

  既然是最关键的部位,那么鞋底的科技同样也最能体现品牌研发能力。

  比如耐克的SHOX技术,看上去只是鞋底上几个简单的橡胶柱的SHOX技术其实是制鞋史上经过最长时间开发和最严格测试的产品,它的外形设计灵感来源于火箭助推器。

  阿迪达斯应用在鞋底的a3技术同样不凡。和SHOX的柱体不同,a3是一种类似于立方体的避震系统,同样可以在双足受到冲击时提供保护,并保证正确的方向。

  SHOX、a3、AIRZOOM等技术都凝结了大量人力、物力、财力,国产品牌在自身科研能力不足的情况下,则将“拿来主义”很好地贯彻其中。

  模仿秀·品牌在遭到国产品牌模仿的国际知名品牌中,阿迪达斯和耐克是“中标率”最高的,这当然也和它们在市场上的主导地位有关。

  1945年,德国人阿迪·达斯勒创建了阿迪达斯,专门生产轻质跑鞋和足球鞋。1976年加拿大蒙特利尔奥运会上,穿阿迪达斯公司制品的运动员占全部个人奖牌获得者的82.8%,这使得公司的声誉大振,销售额上升到10亿美元。

  有相当多的国产品牌鞋品都将阿迪的三条杠移植到了自己的鞋子上,崇拜之情“溢于言表”。

  与沉稳老练的阿迪达斯相比,诞生于上世纪70年代的美国耐克公司完全是一副年轻气盛的挑战者的形象。他们在上世纪80年代中期迅速成长,依靠着旗下最重要的签约球星迈克尔·乔丹的神奇表现,逐渐开始与阿迪达斯公司分庭抗礼。

  时至今日,耐克在篮球场上已经占据了当之无愧的统治地位。所以在模仿最严重的篮球鞋市场,耐克的每款经典鞋型几乎都会成为国内品牌的模板。

  模仿秀·制造者说

  中国乔丹:这不能算模仿

  对于普遍存在的模仿现象,中国乔丹品牌管理部的工作人员认为,国产品牌目前的做法并不能算是模仿:“国际知名品牌引导国际潮流,这让我们很难办,只有去追随它们。再加上这些技术实际上大同小异,所以这不能算是模仿。”

  匹克:很像早期汽车产业

  匹克企划部对这种模仿有着与中国乔丹不同的看法:“模仿的确存在,但是并没有谁规定不能模仿。早些年,这样的模仿更多。”

  在他们看来,现在的运动鞋模仿现象有点像早期的汽车产业,当时众多厂家竞相模仿著名汽车产品。

  别克361度:模仿是起步发展第一步

  别克361度营销中心的工作人员认为:“模仿是我们起步发展的第一步。在目前国内体育品牌还处于发展的初级阶段的时候,这(模仿)又是发展的必经之路。同时,包括我们企业在内的很多国内品牌现在都加大了研发的投入,构建自己的研发平台。”

  模仿秀·消费者说

  

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