上周末，在春熙商圈，原电业局地块上兴建的“成都尚都服饰广场”甫一亮相，便引来数百长期在春熙路、科甲巷、北新街、青年路等成都传统服饰市场投资经营的商家、投资者蜂拥而至。尚都与他们的初次“亲密接触”，便让这些长期沉浸于服装销售行业的“专家”们印象深刻，其中不少人似乎已经完全被这幢现代、漂亮的建筑所折服，被尚都新颖的经营理念所倾倒。

尚都的销售中心设在电业局地块西南侧的转角处，那一天，宽敞舒适的大厅里挤满了前来一睹尚都芳容的人士。在青年路做服装生意已经十年的温州人李玉先生告诉笔者，他在成都一直是租别人的商铺经营，尚都是他目前唯一考虑购买的商业不动产。他认为，据他对这个行业的了解，尚都的新颖模式如果推行顺利，应当会成为成都服装专业市场当仁不让的霸主。

尚都到底有何魅力？“中国服装产业的必由之路是品牌化经营！”来自北京的开发商通生房产负责人说，“目前，为国外著名品牌进行贴牌加工是企业在初创和扩张期扩大出口的有效措施，但若想在国际市场上开拓自己的一番天地，就必须要有一个具有市场号召力的品牌。”他分析，在一般商厦以及专业市场里，由于市场定位与商业业态规划，需照顾不同层次的供需要求，这就形成了高、中、低档产品混杂的局面，品牌服饰知名度、美誉度很难提高。而在临街铺面设立专营店、旗舰店、中心店，通过独立的展示空间对品牌文化及产品风格进行独立设置，体现品牌的形象表达力。目前，城市服饰经营密集地区的好口岸愈加难找，况且租金高、装修成本昂贵。几年下来，租房装修的钱都能买房子了，另外规模效应也很差，这些都影响着经营效果。

在流通领域品牌服饰需要一个什么样的家

关键词：优质口岸、批零兼营、现代物业、创新模式、严格管理、新型服务

目前在激烈的竞争中，一个服装品牌能否发展壮大，一方面取决于企业自身的因素，另一方面还得依靠终端——商场或者大型专业市场。也就是说，终端将影响服装企业能够实现什么层次的利润，并影响服装品牌的成长与发展。

优质口岸

成都尚都服饰广场东邻春熙路，位于青年路服装批发腹地，雄踞荔枝巷交通走廊要塞。荔枝巷与春熙路西段相接，是连接盐市口商圈与春熙路商圈的主要人流通道，每天30多万的人流量，被誉为连接盐市口与春熙路的龙脉通道。

政府规划春熙路步行街将向西扩展到荔枝巷，今天的春熙路，除东西南北四段外，还包括北新、中新、大小科甲巷等几条街。春熙路商圈被细分为“精品一条街”“休闲个性一条街”“餐饮一条街”和围绕中山广场形成的商贸中心区，经营档次得到极大的提升，地块价值与经营价值都将到得极大的提升。

数字是最能说明问题的。调查发现，春熙路集中了上千家商户，既有大型商业百货新贵，也有老字号商家；日人流量达到60万人次，黄金周更达到100万人次；2004年，面积仅仅约0.4平方公里的春熙路片区商家销售总额达100亿元，成为西部身价最高的商业街；每平方米商铺租金甚至高过北京上海商业繁华地段同类商铺……

批零兼营

品牌商家具备批零兼营两栖作战的本事，凭批发赚取利润，凭时尚和品牌吸引零售顾客。由于尚都处于批发策源地与零售霸主区域相交处，为实现批零兼营的运营机制创造了优质条件。因此，“尚都”升级传统专业市场经营模式，打破单一的批发格局，兼营零售业态。批发做流量，零售做增量，确定“双时段经营、早开市利于批发、晚闭市利于零售”的经营方案。此方案将提高商户的经营时间，创造两个购物消费高峰。通过对市场批发零售功能的培育，聚集人气、繁荣市场，提高商家的经营效益。在经营时段得到保证后，品牌商家才能够将更多的心思投入到精品服装的经营中。

现代物业、严格管理、新型服务

尚都因顺应了服饰信息流、物流体系的变革，将从根本上决定服饰市场的行业出路发展趋势。在尚都，电子商务、网络化管理大量应用，意味着谁掌握了高效的信息流与物流体系，谁就掌握了市场先机与高额的市场回报，服装商业形式将来会转向“厂家专卖店或电子商务平台消费者”的现代销售模式。

“尚都”大胆开拓，集展览展示、仓储物流、咨询发布、信息交流、贸易洽谈、电子商务、进出口服务、高峰论坛、来单定制为一体的经营立体整合，向新型交易平台迈进。其建成后，能够最大限度发挥专业市场的集散功能，为经营户带来经营效果和利益的最大化，也必将令“尚都”成为时尚前沿的品牌服饰经营市场。

创新模式