会员帐号: 登录密码:
  会员注册 | 联系我们 | 帮助中心 | 全球绣花机网国际站
新闻资讯 供应信息 求购信息 企业信息 产品信息 展会信息
    热门关键字:绣花机、刺绣机、绣花机配件、金片绣、印度
 
服务条款
会员服务
  今日快讯  |  行业动态  |  环球信息  |  绣机专题  |  政策信息  |  企业动态  |  纺织行情  |  技术动态  |  统计数据
您所在的位置: 首页 > 新闻资讯 > 相关信息
闽浙鞋企风云对话会诊青春期的中国鞋
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2006年7月14日   
 

一阵急雨后的泉州,依旧有点燥热,这种压抑的天气,就像正处于青春期的中国鞋业,充满了国际化欲望一样,蓄势待发。

反倾销,这是目前中国鞋业点击率最高的一个词汇之一。国际化,这也是中国所有鞋业大佬一直努力的方向。而他们之间,又具有天然的血统。用国际化品牌,应对日趋严峻的国际反倾销,这是中国企业的最优选择。

8日举办的首届风云对话中,来自闽浙两地的鞋业大佬,对此做出了专业的回答。他们的智慧与行业经验,能够解决中国鞋业最大的困惑吗?如果不能解决,那还有更好的回答吗?没有。

欧盟反倾销可能出现三种结果

反倾销已经给温州鞋业带来了重大损失,据相关统计,在本届广交会上,温州鞋业的订单减少了30%!康奈集团常务副总经理周津淼为我们带来了反倾销的最新进展。根据中国皮鞋反倾销应对联盟日前在布鲁塞尔的辩证来看,欧盟对于中国鞋的态度,并非是一竿子打死,完全限制进入,而是要实行限制性的发展。周津淼分析说,目前,欧盟对华反倾销案件的终结可能出现三种结果:维持19.4%的反倾销税率,倒退到配额时代或者是采用限价政策。

周津淼认为,欧盟对华提起反倾销,就保护其本国制鞋产业的发展来说,并非没有道理。但有一个数据,却更有意思。根据接到的一条讯息:目前,来自发达国家的对华反倾销案发率正在逐年下降,而来自发展中国家对华反倾销率正在逐年上升。发达国家是为了保护本土产业,发展中国家却是来自现实竞争的需要。因此,在互相体谅的前提下,更应该探讨的是合作共赢,而不是两败俱伤。

温州吉尔达鞋业有限公司副总经理徐宏真则表示,欧盟反倾销给中国制鞋行业带来的启示很值得深思。如今再去讨论反倾销本身已经没有意义了,更重要的是要研究反倾销后,中国制鞋行业的发展趋向。

“现在国内一些企业出口时,都是在自相残杀,相互压价,这是行业内的一个恶性竞争,这也是国外发达国家提出反倾销的直接证据。”361度总裁丁建通说,“而且我们企业在做自主品牌出口时,因为品牌不够硬,所以压力很大。我们要塑造自己强大的品牌力量,树立自己的高端品牌形象,这样才能最大限度地带动企业的发展,带动企业的销售,同时也促进整个行业的发展,树立起一个良好的国际形象。作为行业内的企业,不要在国际市场上自己打自己,相互压价,这不但给我们自己造成不应有的损失,对我们中国品牌在国际上的竞争,也将带来很大的副作用。人家以为你中国就只能生产低价产品,对你的品牌就没那么尊重。”

中国货禁入 到国外办厂去

8日,周津淼首次在公开场合抛出一枚“重型炸弹”,康奈集团在俄罗斯设立的一个面积超过2公顷的工业园区正在积极筹备中,并在申请国家商务部立项,据了解,这是中国鞋业企业在国外设立的第一个工业园。“如何应对‘灰色通关’,是中国鞋业一直愁苦的事情。至今,中国因‘灰色通关’而遭受的损失已经达到几十个亿,前不久,又有一个中国仓库在俄罗斯被查处,涉及数亿元中国产品。因此,直接把产品的最后一道工序放到俄罗斯,是一个非常不错的解决方案。”周津淼说。据了解,目前,已有一家福建鞋企申请进入。

而宝峰拖鞋董事长郑六和对此也深有感触。宝峰和沃尔玛成为全球合作伙伴之后,沃尔玛在全球不少地方的营业网点,却因为当地对中国产品的限制而一筹莫展。“比如说墨西哥,绝对是拖鞋行业的消费大国,以前,我们还可以通过美国进入墨西哥,如今,墨西哥出身于制鞋行业的新任总统上任后,连通过美国进口墨西哥的这条路也断了。因此,为了打开墨西哥等市场,我们必须把目光转到国外设厂”,郑六和表示,目前,该公司已经在印尼等地进行考察,准备迈开海外投资设厂之路。

(文章来源:慧聪网)

 

<
   【关闭窗口】   【打 印】
  快速评论 用户名: 密码: 共有   0 条评论
 
关于我们 | 帮助中心 | 诚聘英才 | 服务条款 | 友情链接 | 联系方式
电话总机:0575-87730118 传真:0575-87737117 邮编:311800 E-mail:mbm@embm.cn
版权所有:刺绣机网 未经许可严禁转载 浙B2-20110025-43
支持单位:浙江省电脑刺绣机高新技术特色产业基地 诸暨市电脑刺绣机协会 

浙公网安备 33068102000068号


绣花机 刺绣机  Copyright (C) 2005-2023www.embm.cnAll Rights Reserved.