7月20日，中国缝制机械协会理事长杨晓京、副理事长吴吉灵一行莅临汇宝调研。
集团董事长叶剑立率部分总部领导班子成员和集团财务、行政、人力资源及缝制设备产业生产计划、销售、供应、研发、技术、品管等部门的主要负责人接待了杨理事长一行，并进行了调研座谈。
集团董事长叶剑立对杨理事长上任后首次莅临汇宝集团调研表示热烈欢迎，并向杨理事长介绍了汇宝集团缝制设备产业团队成员。随后，叶董向前来调研的中缝协领导汇报了公司锚定“双主业”，在因疫情影响而不景气的大环境中取得的稳健增长的业绩。
集团主抓缝制设备产业销售、研发的副总裁叶梦启向杨理事长一行汇报了公司在经济下行期的具体做法。叶总表示，面对严峻的形势，公司对内全方位梳理各项工作，利用精益生产管理和人力资源规划勤练内功；利用工匠团队建设增强员工凝聚力和活力；在研发创新上，及时掌握下游企业实际需求，有的放矢；逐步加大厚料机产业比重，提升市场占有率。对外完善渠道布局，拓展销售，利用信保等手段降低风险，利用线上线下相结合的多种方式增强宣传，在存量市场中挖掘增量，特别是增强了户外用品等市场的拓展力度，取得了一定的成效，产销基本保持稳定。
吴吉灵副理事长对汇宝的“双主业”经营印象尤为深刻，他指出，这样的经营模式，有着极强的抗风险能力。汇宝三十年来一直稳扎稳打，并在2015年以涉足厚料机产业为契机，拓展了新的增长点。听了叶总的汇报后，对汇宝未来的传承和发展非常有信心，对汇宝的发展战略也非常赞同。希望汇宝团队共同努力，让公司更健康地发展。
杨晓京理事长则对汇宝的定位和战略表示赞赏，并就汇宝的未来发展提出了五点宝贵的建议：
第一、差异定位，瞄准规模化、差异化，聚焦全系列拓展，基础产品要做实，创新产品要做特，优势产品要做精；
第二、注重研发，继续在设计、售后等方面快速反应的同时，推进数字化、智能化转型，把研发延伸到用户企业的生产工艺等领域；
第三、提升品质，跨国对标，严把质量关，确保工艺流程的稳定性和一致性；
第四、开拓市场，加强渠道销售力度，继续完善海内外市场布局，为新一轮的行业增长期做好准备；
第五、加强管理，降本增效，挖掘一切有利于提升效率的因素，从内部提升竞争力。
杨理事长强调，相信在叶董及总部领导班子的带领下，汇宝必将继续在专精特新的道路上大有作为，为中国缝制机械行业高质量发展做出更大的贡献。
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