有时候数字会让危机变得更真实而残酷，11日，世贸组织秘书处在一份报告中表示，通过一个全球经济模拟模型预测，2022年全球贸易增长预计将从去年10月的4.7%降至2.4%-3%。对纺织市场的影响可见一斑！
“目前坯布的跌幅远超于原料成本的跌幅，导致利润空间缺失，进入了“生产一米亏一米”的地步”。——江苏某坯布生产厂老板
“山东受疫情影响较为严重，管控区封控区比比皆是，工人出不来，我们全厂一千多员工，排班十分混乱，工资绩效统计起来麻烦得很”。——山东某差异化纺织工厂老板
“海运出不去，老外收不到货，就在别处下订单，越收不到货越恐慌，越下单，其实很大部分是虚假需求啊。一旦收到货，恐慌的虚假需求部分瞬间消失。我们被捧得越高，就有可能到时候摔的越惨。”——宁波某十万锭外贸纺织老板
如今疫情反复、外部局势动荡，摆在纺织企业面前的有三大关口，稍有不慎，这三道难关可能会让企业熬不过这个寒冬。
第一难：成本上涨利润压缩
据河北、河南、山东等地部分中小纺织企业反馈，春节后新接订单比较少，国内运费不断上涨、人民币汇率宽幅波动加大了纺服企业、外贸公司接单的难度。利润被大幅压缩，甚至部分订单亏损超过1000元/吨，棉纱、坯布累库也在不断增加，已压得不少企业喘不过气来。
河北邯郸某中型纺织厂表示，导致企业有短期减产甚至停产预期的因素一是国内疫情大面积扩散，防控持续升级，部分地区物流陷入停摆状态，对纺织企业经营雪上加霜。不仅山东、河北、江苏等地一些棉花仓储库出入库等受到制约，而且棉纱发运也不顺畅，且运费不断上涨。二是人民币汇率宽幅波动加大了纺服企业、外贸公司接单的难度。俄乌局势、国内疫情及美联储加息等多重不确定性使市场成交趋于谨慎，人民币对美元汇率延续两周走低，几乎回吐了年初以来的全部涨幅。
第二难：掉入订单陷阱
虚假需求这个话题，就像存在在外贸型纺织企业心中的一个幽灵，如果翻开微博，会发现已经有不少类似的担忧声音出现。这就是外贸人口中所谓的订单陷阱，这实际上是一个极特殊外界因素改变引起的产业异象。如果不能及时踩刹车，企业资金链断裂几乎会成为必然。
第三难：用工排班混乱
此次疫情爆发，使得订单被大量搁置乃至取消，工人到位了却无单可做，随后开工率出现大幅下滑，不少企业开始限产甚至放假、裁员。供给两端先后受到冲击，对整个纺织行业来说打击巨大。
疫情打乱了纺织行业运行节奏，导致了一季度整个行业业绩滑坡，甚至第二季度也可能不会出现所谓的产销旺季，纺织老板们已是如坐针毡，也请纺织家人们，在做好疫情防控的同时，以底线思维模式客观评估自己的企业经营现状，保护好企业的资金流、物流以及客户的黏性，同时做好应对系统性风险爆发引发企业运营风险的应对策略，在变化之中不断寻找企业在行业内的战略定位。
