需求增长放缓、国际竞争加剧、综合成本不断上涨……近年来，中国纺织业进入深度转型期。作为老牌国企的上海纺织集团，在转型大潮中处变不惊。从上海时装周到各类时尚地标，从大飞机用纺织品到个性化服装定制，坚持“科技＋时尚”战略，让上海纺织的转型之路越走越宽。

　　在13日参加“聚焦一号课题，建设科创中心——对话上海国企领导”全媒体访谈时，上海纺织集团总裁朱勇表示，长期以来我国纺织服装业在全球分工中，处于加工制造环节，即“微笑曲线”的“下颌”部分。要提高竞争力和附加值，需要向研发和销售两端拓展，上海纺织为此做了大量探索。

　　比如，在科技方面，欧美等发达国家的纺织企业是新型纤维、纺织机械的主导者，牢牢把握着全球高档纺织品市场。为打破国际技术壁垒和垄断，上海纺织花费数十年时间，开发出一批具有自主知识产权的高新技术纤维。像年产1000吨的耐高温纤维芳砜纶，未来有望运用在国产大飞机C919上。“大飞机的坐椅外套等纺织品，既要求防火性，还要重量轻、寿命长，这对纺织品提出了高要求。”朱勇说。

　　“中国制造2025”规划的提出，对纺织业也是重大机遇。传统的纺织行业，都是大批量生产，不能满足人们个性化的要求。若要专门定制，价格又会比较昂贵。朱勇表示，借助互联网等信息技术，可将消费者的体型扫描后上传，把个性化的要求聚合成较大的订单。“未来，定制服装不一定意味着高成本、高价格，这是上海纺织努力的方向。”

　　对于纺织业来说，光有科技还不行，必须用时尚的方式表达出来。由上海纺织集团操盘的上海时装周，目前已跻身全球五大时装周行列。“上海时装周的50多场发布会中，有60％是设计师品牌，越来越成为本土服装设计的风向标。”朱勇表示。

　　此外，上海纺织还把位于市中心的纺织老厂房，改造成了各具特色的时尚创意产业园区，部分园区如M50、尚街LOFT，成为上海的“时尚新地标”。目前，这一“时尚地产”模式已走出上海，开始向浙江等地区输出。

　　坚持“科技＋时尚”的战略，让上海纺织从原来的传统工业，逐步转型成与国际大都市匹配的现代纺织服务业。而顺应国家“一带一路”战略，今年以来上海纺织持续加大海外布局，包括联手新疆生产建设兵团相关企业，在非洲的苏丹建设新型纺织产业园，覆盖从棉花种植到纺织织布的整个环节。同时，依托上海自贸区优势，打造上海国际棉花交易中心，争取我国在世界棉花市场的话语权。

　　如此大的转型升级，少不了国资国企改革的支撑。今年4月，上海国资委将上海纺织集团49％的股份划转至上海国盛集团，使得国有股权的流动性进一步增强。在A股市场上，上海纺织集团拥有两家上市公司——申达股份和龙头股份，但资产证券化率尚不到30％。朱勇表示，上海纺织内部已成立转制办，将以核心业务上巿或整体上巿为目标，逐步提高集团资产的证券化率。