眼下，中国的服装纺织业已进入新常态，传统的纺织服装企业如何应对互联网时代的挑战？9月21日上午，服博会上进行了一场名为“互联网时代的纺织服装产业价值链”的论坛，与会嘉宾围绕“互联网”时代下如何提升中国纺织服装产业价值链进行了分享。制造业劳动力成本10年涨3倍

　　本次论坛上，中国纺织进出口商会副会长张锡安给出了几组数字，2001年—2007年，中国纺织服装业处于高速发展阶段，在这几年中，中国的纺织服装出口增长了22％，2008年以来，受全球金融危机影响，纺织服装业出口增长脚步放缓，特别是去年以来，受产业订单转移、汇率波动等影响，中国纺织服装出口量急剧萎缩，预计全年中国纺织服装业出口将同比往年持平甚至下降。尽管如此，中国目前在全球的纺织服装行业的市场份额仍居首位，占37.1％。这说明，全球纺织服装市场都不尽如人意。

　　张锡安分析称，中国的纺织服装市场产业订单转移的主要原因是劳动力成本上涨，在中国，制造业劳动力成本10年间涨了3倍，工人最低工资标准连年提升。同时，人民币兑欧元、日元汇率的波动，也对出口影响巨大。“但中国的出口出现了一个新现象，以前的加工出口都是粗放、简单的批量生产，而现在，那些要求做工精良、高端的订单仍然青睐中国市场。”中国制造到了做品牌的时候“中国制造”在全球的服装纺织业有非常大的名气，但很长一段时间以来，它的代名词都是“廉价”“复制”，互联网时代，“中国制造”应该如何适应新的发展模式？来自美国的金宝贝全球首席货源官兼中国金宝贝董事长朱为众认为，中国制造到了做品牌的时候了。“互联网时代，人们的消费模式发生了变化，不少人从‘一扇门、四堵墙’的商店购物，转向网络购物。动动手指，商品就送上门了。”朱为众说，这时候，无论是制造者还是销售者都应该顺应这一潮流，制造产品时，应该从消费者的角度来考虑。“品牌是毛，消费者是皮。”在朱为众看来，互联网时代，研究透消费者的心理，才更有助于品牌的发展。

　　朱为众认为，中国制造应该改变“来料加工”的简单复制的模式，而到了做品牌的时候了，“为什么世界百强企业里没有中国制造的身影，主要还是缺少品牌意识。”朱为众说，这里所说的品牌并不一定要“高大上”，哪怕像亨氏，专注于做好番茄酱，也是值得敬佩的。

　　另外，对于现在一哄而上的跨境电商，朱为众认为，这是一把双刃剑，“并不是所有的企业都适合做跨境电商，这个市场已经太拥挤。”朱为众说，中国的内销市场潜力巨大，目前有不少出口企业把目光转向国内市场，“事实上，专心开发好自己家的‘后院’，再投身国际市场也不迟。”朱为众说。