第三次工业革命，电子设备应用与信息自动化=生产工艺自动化=3.0

2013年的德国汉诺威工业博览会，工业4.0战略首次被提出。

德国VS美国

4.0VS3.0

目前软件行业最强的无疑是美国，而德国的强项在于把工艺、设备、软件组合起来，形成一个整体。从某种意义上说，工业4.0是德国针对自身特点推出的超越计划。他们不走美国互联网的路径，而是根据自身在制造研发领域的优势，力图实现弯道超车。

工业4.0的核心是智能制造，通过嵌入式的处理器、存储器、传感器和通信模块，把设备、产品、原材料、软件联系在一起，使得产品和不同的生产设备能够互联互通并交换命令。

换句话说，未来工厂能够自行优化并控制生产过程。而根据业界进一步的设想，除了产品和机器的互联外，工业4.0还将在未来实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联，最终实现万物互联， 从而重构整个社会的生产方式。从德国的制造业基础来说，很多条件已经具备，缺得就是如何实现智慧联接。

当德国定义工业4.0的时候，主要是关于两点：首先是确定所有事情的活动逻辑，其次是构建网络—实体系统，将虚拟和现实相结合。

这种虚拟和现实的互联通过一种“虚拟网络—实体物理系统”（Cyber-PhysicalSystem，CPS）实现，CPS即为工业4.0的核心。

工业4.0三大主题

一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现（纵向集成，分布式管理）
二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。（数字化的整体工程）
三是“智能物流”，主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥物流资源供应方的效率。（横向集成）

工业4.0与工业缝纫机

◆ ◆思考

在5月14日的培训一开始，拓卡奔马研发中心总监甘田博士就表示，德国工业4.0发展水平处于世界前列，但是我们不能盲目的去学习工业4.0。工业4.0是德国的产物，他是为德国量身定制的一个战略，我们学习工业4.0的目的是为了了解我们的竞争对手在做什么，因此我们应该带着批判的态度去学习。

在“工业4.0”时代，物联网和（服）务联网将渗透到工业的各个环节，形成高度灵活、个性化、智能化的产品与服务的生产模式，推动生产方式向大规模定制、服务型制造、创新驱动转变。
甘博士表示，我们杰克缝纫机也应该不断转变，融入能够带来市场价值的增值服务，以此实现从传统产品制造业向产品与服务组合的新型企业转变。

工业4.0还只是一个构想，但谁能保证它不会在某一天突然变成一个现实呢？正如我们用诺基亚的时候，有谁会想到现在的智能手机有这么多功能。

最后，杰克集团总裁阮积祥表示，“中国制造2025”是产业调整，到2045，我们将跻身和美国德国一样的先进制造国家。工业4.0在世界范围内还只是一个概念，我们要去不断探索，不断实践，但是我们必须要明确一个方向。未来服装业的客户群体特点是小批量，多品种，所以我们杰克未来要研究的就是要适应这种潮流的缝纫机。希望通过这次工业4.0的讲座，让大家基本体会到工业4.0的概念。我们不能胆怯，要敢于拥抱4.0，而且要真正成为工业4.0概念里面的管理者、实践者、创新者。