本次会议共分三天，由董事长林雪平和销售总监王桂荣分阶段主持，采用集体讨论、分析，并集中决策的方式展开，对美机品牌定位战略规划、二级网络的建立与扩大、销售计划的制定与执行、公司相关政策执行等问题进行了全面而富有成效的探讨。会上，林董结合今年缝制设备行业现状，对各区前三个月销售业绩进行对比，作了深刻的分析。并在此基础上对公司相关战略进行评估和分析。营销总监王总也对战略规划如何展开作出具体安排部署。此外，其他重大问题也在此次销售会议上被提出，经过探讨并最终形成结论性意见。

各区域经理在会议上踊跃发言，为公司发展献计献策：公司定位、战略的制定，如何落实完善产品性能、结构；如何建设、扩大二级网络，如何促进淡季销售、进行广告宣传；如何解决售后疑难，如何让公司政策有效执行等问题的解决都凝聚了各区销售经理们的智慧和汗水。

此次会议明确了下阶段的工作目标、工作任务和发展方向，为2015年销售部门的各项工作奠定好良好的基础。