导读：

      随着国内服装生产成本逐年上升，大量企业经营状况处于亏损边缘;单件流、JIT等新服装生产模式成为众多服装生产企业的首选，然而目前而言，中国服装企业整体管理水平普遍处于低水平，导致新服装生产模式在企业应用中效果不明显。

      怎样提高整体管理水平？

      怎样实现企业粗放型管理到精细化管理转变，提升新服装生产模式应用效果？上海秒优标准工时等一系列系统及相应工具成为服装企业的首选。

1、科学的计划管理，是整体效率提升的保证；

2、标准工时系统分析服装生产每个动作，得到精准的工序数据；

3、基于标准工时数据的智能流程排布，提高流水线效率；

4、基于标准工时数据和学习曲线的补贴政策，精准计算工资，提高员工积极性；

5、手机APP让您全面掌控企业数据，让企业管理“手机在手，管理不愁”！

      就这样，把服装生产过程精细化到每个动作的研究！通过预定义动作分析，来确定每个工序的时间，从而为企业确立了客观的度量标准。为服装行业的进一步升级发展提供了无形的推动力。

      北方服装行业企业怎样“零距离”了解标准工时？

      在2015年里，为了让北方行业内人士“零距离”了解上海秒优标准工时这一工具；将在4月1-3日北京、4月23-25日大连及6月26-28日青岛等3地缝制设备展览会现场进行展示，同时还携名师展开研讨会技术讲座：“服装企业如何发工资？----基于大数据模型的工资策略” ，以零距离交流的形式，为行业内人士介绍“秒优服装标准工时”，剖析利弊，为您全面了解它的价值！。

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