小企业的薄弱不是因为小，而是因为孤立。一旦小企业像蚂蚁一样成了一群，其规模产生的力量，将远远大于“1+1=2”的效果。

　　——硬币的正面：产业集群“蚂蚁雄兵”

　　浙江是老板的“摇篮”，是一个让人向往的地方。

　　浙江让人向往的另一个原因是，全球50多万种商品，在这里能买到30多万种，而且价格便宜得让人难以置信！

　　比如上海七铺路10元3双的白色棉运动袜，在浙江义乌只卖0.7元；100支装的双头棉签在上海家乐福卖1.2元，在义乌只卖0.19元；牙刷，最新保健型、窄头、牙刷毛带波浪形的，100支外配一个很好看的塑料手提包，15元；在上海要卖到100多元的洋娃娃，在这里只卖10元……

　　相同质量的商品，在义乌批发要比其他地方便宜50%甚至更多。价格的杠杆，为义乌小商品撬动着全球市场蛋糕。这里家家户户自己开工厂，每件商品只赚一分钱就卖！他们这样算账：一双袜子赚一分钱，一个普通摊位每个月要销出70万~80万双袜子，也就有7000~8000元利润，一年下来将近10万元。租10个摊位，就是100万元！

　　他们为什么能如此低价？除了能供应全球，主要原因是，他们是“蚂蚁雄兵”，他们像蚂蚁一样聚集在一起，形成了以经营各种小商品为特色的“产业集群”，无数小企业聚集在一起做同一件事，产生了强大的规模效应。

　　什么叫产业集群？

　　就是一个区域内密集发展同一种产业，千家万户，千军万马，成龙配套，产业链的上下游和相关的辅助产业、服务业聚合在一起。除了义乌的小商品，目前浙江总产值在10亿元以上的制造业产业集群有148个，绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业等，星罗棋布的产业群成为浙江开拓国际、国内市场的生产基地。

　　那么，为什么浙江企业选择了产业集群的发展模式？

　　①产业集群内，由于企业上下游之间、配套企业之间同在一个不大的区域里，配套产品的物流成本低、速度快；②配套企业之间熟悉，诚信度高，交易风险低，便于长期稳定合作；③企业之间产生了密切的分工协作关系，一种产品增值的不同环节由不同企业来完成。比如台州杜桥镇的眼镜产业集群，与眼镜制造相关的镜片、镜架、绒布、眼镜盒、电镀、包装等，都由不同企业单独完成，都集中在方圆几十公里的范围内，各种配套运输不超过半小时。镇上与眼镜制造业相关的企业多达600多家。在浙江，一个村能形成一个产业集群，一个镇能形成一个产业集群，一个县、一个市更能形成一个产业集群。

　　这样的专业分工，致使成本极度降低。

　　④很重要的一点是，产业集群能使中小企业一开始就采用模仿的手段迅速投入生产，这容易使一个不起眼的产品和企业，在很短时间内做得很大。只要一个企业生产出一种新产品，如果市场销路好，整个产业集群的同类企业便会蜂拥而上，大量模仿生产这种产品。在以上三个方面原因的共同作用下，迅速产生覆盖全国的低价优势，进而将其他非产业集群生产的眼镜产品，挤出零售市场。

　　产业集群的所有生产要素的组合，都指向唯一目标——低价！

　　所以义乌的小商品能如此便宜，温州的打火机、皮鞋，浙江的种种产品，能占领中国乃至全球市场。

　　20多年来，浙江商人就这样成了全国人民的楷模。

（来自网络）