不仅仅适用于纺纱厂：中国的申洲国际表示，乌斯特®公报也为下游工序提供广泛的利益
合理的价格，合适的纱线 -- 这是全世界纺织生产商与其用户的双赢策略。不再有因质量不足而造成的的争议，不再有因低于交付标准而引发的投诉，运用真正的客观基础对销售合同进行成本核算……事实上，通过乌斯特®公报的全球标杆，利用最重要的纺织质量参数的权威标准，已经提供了实现上述理想的工具。在纱线生产行业中，纺纱厂依靠乌斯特®公报来评估纱线质量以应对全球竞争。同时，乌斯特®公报越来越多的潜在利益被后道厂商(从织造到零售)所发掘。
来自中国的一个大型集团公司反映了他们在使用乌斯特®公报来定义纱线要求与建立可靠的供应商组合方面获得的显著优势。申洲国际集团控股有限公司是中国最大的纵向一体化针织制造商，产品供应Uniqlo, Nike, Adidas, Puma 与 Kappa等国际知名品牌，以及中国的各大零售品牌，产品涵盖欧洲、日本、亚太与美国市场。2012年，申洲国际的销售额达到RMB 8,937,578,000 (USD 1,446,950,000, � 1,107,090,000)。
申洲集团现年生产能力：集团现有员工逾51,400人，厂房面积逾1,660,000平方米，每年生产各类针织服装逾21,000万件。
质量与价格
非常明显，申洲的运作需要使用大量的纱线。高端品牌的用户要求严苛，质量是首要考虑的因素。严选纱线供应商对于用户满意度与公司盈利能力是至关重要的。乌斯特®公报帮助申洲确定哪些纺纱厂可以生产适用的纱线。不必将纱线质量分类为“好”或者“差”-- 重要的是纱线品质应满足最终产品的要求，即满足质量与价格的要求。
“乌斯特®公报为全球各地的纺纱企业树立了质量的标识，也便于纱线采购商，比如我们申洲，能够快速找到质量匹配的产品和供应商，”马华健，申洲国际信息中心主任说道。在销售谈判中，广为人知的乌斯特®公报标杆在定义质量水平方面也是非常重要的。
生产基地位于浙江宁波的申洲已经使用乌斯特®公报多年。申洲大量的实验检测数据显示，USTER®仪器测试结果与乌斯特®公报数据之间具有良好的相关性。马华健说：“我公司自引进了乌斯特仪器后，减少了由于质量标准方面的差异引起的扯皮现象。”由此，申洲与其用户在质量沟通方面建立了共同的参考标准，双方制定合适的质量参数；也为申洲选择供应商提供了参照依据，使得其建立了范围广泛的纱线供应商组合。
保证产品质量的同时降低成本
申洲运用乌斯特®公报的积极经验使其相信其他纱线使用者也可以使用类似的策略，以便推进与改进质量标准并在整个纺纱工业中实行。“相比纺织生产链的其他环节，乌斯特®公报在纺纱环节更为人熟知，”马华健说，“纺纱厂主要用它来优化生产工艺，改进纱线质量的稳定性，并与其竞争对手做比较。但这只是其用途的一部分，更为重要的是，有更多的纱线使用者开始意识到他们能够为自己争取到巨大的优势。根据最终产品的用途，使用乌斯特®公报来定义每一项纱线质量参数，能够确保产品质量与降低成本 -- 达成纱线买家与卖家真正的双赢。”
这个过程包括为每个纱线品种制定质量规格，列出满足最终质量需求的适用的质量特征。纱线质量规格包含了质量绝对值与乌斯特®公报百分比水平。
轻松获取完美的供应商组合
以申洲为例，纱线买家也可以根据质量能力改进供应商组合，按照到货质量支付合理的价格。将各种质量参数与标杆进行对比，使用乌斯特®公报的数值比较不同纱线供应商的纱线性能水平，可以简化决策过程。
作为其自身持续改进的策略之一，申洲国际希望在整个纺织产业链中推动乌斯特®公报更为广泛的应用。马华健说：“乌斯特®公报是特殊的标杆，反映了产品的实际质量，并为全世界所接受。这是我们这个行业的骄傲，感谢乌斯特为这个行业作出的贡献，相信未来它能够为全球纺织行业树立标杆不断创新。” |
