会员帐号: 登录密码:
  会员注册 | 联系我们 | 帮助中心 | 全球绣花机网国际站
新闻资讯 供应信息 求购信息 企业信息 产品信息 展会信息
    热门关键字:绣花机、刺绣机、绣花机配件、金片绣、印度
 
服务条款
会员服务
  今日快讯  |  行业动态  |  环球信息  |  绣机专题  |  政策信息  |  企业动态  |  纺织行情  |  技术动态  |  统计数据
您所在的位置: 首页 > 新闻资讯 > 企业动态
珠三角劳动力短缺 企业营运呈去港化
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2010年6月2日   
 
 

  61日下午消息,香港厂商会近日对珠三角企业进行了生存状况调查。结果显示,这些企业对香港支援的依赖程度有所下降,但依然存在劳动力短缺的情况,大多数企业对业务前景多持审慎乐观的态度。

  香港中华厂商联合会(针对在内地开设工厂的香港企业联合会)近日在珠三角范围进行了一项企业调查,重点了解后金融海啸时期,珠三角的经营环境以及企业对业务前景的看法及应对策略。响应是次调查的,共有222家企业。

  珠三角营运正在去港化

  香港厂商会的调查显示,香港作为国际金融中心、商业中心和总部经济中心,以往对珠三角的大多数港资企业,在营运领域提供了支持,尤以策略管理、市场营销和资金财务最为突出。但与厂商会2000 年的调查结果相比,珠三角营运已呈现出了去港化,对香港支援的依赖程度已明显下降。

  2000年对港商在内地的投资情况是——港商在内地的分支机构几乎在各个营运管理领域均需要香港的支持;尤其是在资金财务、市场营销、原材料采购、设计等方面,对香港的依赖性最为明显。事实上,制造业北移后,香港经济之所以能够持续保持不俗的增长,在很大程度上亦有赖于珠三角厂商对香港本土的服务业,特别是贸易、金融、物流、商业支援服务等衍生了强大的需求。

  而从今年厂商会的调查报告中解读出来的,则是事隔十年后的变化:香港与珠三角的这种分工关系仍然存在,但几乎所有领域的指标均有明显下跌的趋势,反映了香港支持功能趋于弱化以及珠三角营运已日益当地化。除了策略管理、市场营销和资金财务之外,珠三角港资企业对香港其它方面支持服务的依赖程度已减弱为介于不太需要需要之间。原材料采购、技术研发、设计与品牌和品质监控等方面,港资企业对香港的依赖程度指数,分别下降了10%7.6%10.5%10.3%

  香港厂商会同时指出,珠三角港资企业的去港化虽然是一个漫长而缓慢的过程,但对香港的贸易、金融、物流、商业支持等服务业的长远影响实不容低估。

  珠三角劳动力短缺,有望加薪

  针对企业生存状况的调查结果显示:超过90%的受访企业表示存在劳动力短缺的问题;劳动力短缺比率(即空缺职位占现有职位的比率)平均为20.8%;有12.7%的受访企业的短缺比率甚至高达30%以上。

  如果按回应这部分的150家企业各自的缺工率作估计,则整体的缺工人数为29517 人,占所有响应公司在珠三角之合共总员工数目的20.8%;平均每家企业短缺197名工人。

  另外,野村国际针对此部分的研究结果,发布了报告分析指,劳动力短缺会促使一些沿海省份上调最低工资标准,同时很多制造企业都不得不给员工加薪。尽管工资上涨对出口商不利,但应该会对私人消费起到支持作用。工资上涨也在推动低端产业从沿海地区迁移到内陆地区。

  企业审慎乐观,或有迁厂打算

  在劳动力短缺的生存状况下,响应公司对今后一段时间的业务前景持中性或正面的看法,但不乏一些企业萌生搬家打算。

  对2010 年下半年、2011 年和2012 年持正面看法的企业分别比以往有所上升,比例分别上升至45.1%50%52.6%。虽然有四成的企业认为其所属行业在珠三角的整体业务发展前景将会收缩甚至迅速收缩,但亦有近四成的企业认为会温和增长或者迅速增长,另有两成企业则认为会维持不变。

  而在应对策略中,迁厂也成为了部分企业的计划。成本考虑方面,有53家企业打算搬厂,超过一半会迁往较落后地区和珠三角的环保工业园;有17 家企业表示会搬迁到内地的中西部地区,例如毗邻广东省的中西部省份,如江西和广西。

 

   【关闭窗口】   【打 印】
  快速评论 用户名: 密码: 共有   0 条评论
 
关于我们 | 帮助中心 | 诚聘英才 | 服务条款 | 友情链接 | 联系方式
电话总机:0575-87730118 传真:0575-87737117 邮编:311800 E-mail:mbm@embm.cn
版权所有:刺绣机网 未经许可严禁转载 浙B2-20110025-43
支持单位:浙江省电脑刺绣机高新技术特色产业基地 诸暨市电脑刺绣机协会 

浙公网安备 33068102000068号


绣花机 刺绣机  Copyright (C) 2005-2023www.embm.cnAll Rights Reserved.