| 柯桥的中国轻纺城和濮院的毛衫市场，是省内颇具特色的两家纺织品专业市场，均属于一级批发市场，在全国同类市场中又都处于龙头地位，两家市场启动升级改造的时间表也差不多，项目也差不多，轻纺城是东升路市场，而濮院则是中央商城，但一个是国有，一个却是国有参股，因此最终也带来了经营、管理模式上的差异，对此，有关人士认为，中国轻纺城在市场的改造升级过程中，是否也可以考虑引入产权式商铺的理念。
轻纺城东升路市场的一二三期工程，作为政府性投资主体市场建设项目，虽然在规划、经营等方面有主导优势，但政府投资金额巨大，而且投运至今，还有不少三四楼的营业房空置着，带来国有资产的经营压力。而濮院的中央商城，部分营业房给回迁的经营户，部分经营公司掌控，部分以产权式商铺销售，但依然采取统一的定位、管理，大大减轻了政府的投资压力。
中国轻纺城民间不差钱，这是有目共睹的，据估算，掌握在轻纺城“二房东”们手中炒房的游资超过60亿元，而且绍兴人的投资欲望一直较强，可以说在轻纺城市场的升级改造中，引入产权式商铺理念，有着良好的基础。
一位纺城布商说，在轻纺城推出产权式商铺，或许还有意料不到的效果，就是在抑制炒房、降低经营者的商务成本的同时，给财政增加收入。由于轻纺市场的绝大多数营业房产权属于市场公司，炒房炒的是“优先续租权”，难以对转租进行监管，造成大量的税收流失。
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