产品篇
张敏：着力提高产品附加值
（浙江方正电机股份有限公司董事长  张敏）
    我们自行研制的三自动平缝机2005年在市场上显示了前所未有的强劲发展势头。首先是由于服装生产厂家劳动力的缺少使得市场上对自动化设备的需求大大地增加；同时，我们产品的品质逐渐趋于成熟和稳定，越来越受到客户的认可；此外，我们生产的自动平缝机的市场定位越来越清晰，越来越准确，凭借优良的性价比占领了一些国外名牌的平车市场。
    预计未来一至三年，三自动平缝机仍将保持增长势头。今后我们的研发将向微油、无油产品的方向发展，着力提高产品的附加值。

周平：产品实现自主创新
（苏州菀坪零件机械有限公司董事长  周平）
    2005年，菀坪零件做了很多改革，为“十一五”期间的发展奠定了良好的基础。一个是ERP系统的应用和实施很顺畅，实现了企业各种资源的共享，大大缩短了信息反馈的速度，提高了工作效率；另一个是在自主产品的研发方面实现了零的突破，挑线杆和插动牙得到了实用新型专利。
    “十一五”期间，公司首先要思想创新，摒弃大而全的经营方式，把零件分为高、中、低档，低档产品逐渐转移出去，集中精力开发高附加值、市场空间好的产品；其次要更新装备，改进工艺，增强科研能力。为此，公司将在近期与政府合作，建立省级零件研发机构，为零件的工艺、材质、标准的研究和落实方面多做些工作，争取研发出有自主知识产权的发明专利；再次，在“十一五”期间希望能创出零件的名牌。

陈启鸿：提升产品附加值
（重庆零一精密机械有限公司董事长  陈启鸿）
     “十一五”期间，重庆零一将扩大生产规模，扩建约28000平方米厂房，预计2007年可以投入使用。产能扩张以后，到“十一五”结束的时候，产量有望实现翻番。其次，要提高零件生产的精度，提高零件的附加值，把轴杆类的零件做得更专更精。三是要有更长远的发展眼光，与整机客户形成战略合作伙伴关系，成为一个利益共同体，互相促进，不断提高，推动整零企业的共同发展。

王必斌：求精才有高品质
（浙江求精缝制机械有限公司总经理  王必斌）
   “求精才有高品质”。我认为，不管做零件，还是做整机，最终一定要有自己的产品和品牌，才能掌握市场的主动权。我们企业的核心理念是“打造精品，创造价值”，以做精、做强为发展目标。
    今后我们将继续按照定位走，精益求精是我们的准则。在产品创新上，重点放在产品的改进和升级，尽一切可能缩小同国际先进水平的差距，所有品种不求做大，只求做精。在质量管理上再求精，任何时候都要把优质产品奉献给大众，把优质服务带给用户，把品牌保证送给消费者。在品牌建设上，注重品牌的提升，只有品牌价值的不断提升，才有企业形象的不断提升。

奚晓虎：着力研发高附加值产品
（浙江金勾精密机械有限公司总经理  奚晓虎）
     “十一五”期间，金勾公司发展的步伐会迈得更大一些。一是产品定位方面，针板的种类不会扩张，将着力于产品质量的进一步提升，从成品，到精品，孜孜不倦地向极品的目标迈进。特别是特种机、绣花机所需的附加值较高的特种零件的研发、生产和品质提高，将是经济效益的最大增长点。二是公司硬件配备方面，将进行设备的更新换代和升级，提高产品的质量和精度，提高加工效率；三是公司要进行机构改革，裁员15％以上，实现减员增效，有效地控制生产成本，保证产品品质的稳定性。

甄力：赶超国际一流产品
（上海鲍麦克斯电子科技有限公司副总经理  甄力）
    近两年，机电一体化产品在缝纫机行业中成为越来越多企业关注的焦点，由目前的发展趋势来看，我们与台湾产品的差距越来越小。
    以鲍麦克斯的技术实力，我自信在控制技术方面我们要强于他们。鲍麦克斯进入缝纫机行业才短短三年，我们在控制部分与缝纫机结合方面经验不如台湾企业，毕竟他们做控制系统已经有20多年的历史，使用的是日本比较成熟和系统的技术。但是我们相信，在2－3年时间内，鲍麦克斯的产品一定能赶上甚至超过台湾同类产品，为国内的整机企业和服装企业提供更加完善的服务。

包国放：与国际高技术产品媲美
（宁波鄞工缝纫机有限公司总经理  包国放）
    目前，鄞工人深深地认识到：优异的产品质量、互联价格是打开市场、立足市场的关键所在。
    未来的路上，我们将把目光投向国外著名缝纫机整机厂家，力求自己的产品质量能达到国际同类产品技术水平。“高处着眼，低处入手”，鄞工计划加大生产设备与生产工艺的改进力度，不惜高薪聘请技术专家。相信通过技术改造和技术创新，鄞工产品的技术含量会不断增加，将满足国内外著名厂家的配套要求。

(来自网络)