日前，经历了种种波折的鞋企喜得龙也在美国纳斯达克上市了，这对喜得龙来说只是一个阶段性的胜利。喜得龙还将在今后通过与欧美一些高端品牌的协作，达成在中国销售的协议，在巩固二、三线市场占有率的同时，进军国内一线城市，实现从产品经营者到品牌经营者的转身。喜得龙有限公司副总裁表示：“现在运动产品市场已经趋近饱和，发展势头没有前面几年那么猛，单靠消费者的自然增长已经远远支撑不了整个市场，需要找寻别的增长点。在这种环境下，小打小闹已经无法拉动企业的增长，企业的经营发展更需要规范化，而上市对于企业在规范化建设方面的拉动作用无疑是很明显的。”

　　诚然，纵观整个鞋业市场，如今已经进入到了规模化的竞争阶段，上市鞋企可以凭借着雄厚的资本、优质的产品、畅通的渠道和精细的管理等优势，攻城掠地，抢占了大量的市场份额，其市场地位日益凸显。这对于其他的鞋企而言，是一个不小的挑战和威胁，如果不改变传统的观念，奋起直追的话，那么鞋企将束缚自身的发展，连固有的市场都有可能被抢占。因此，当鞋企发展到一定阶段，有了市场基础之时，上市是必然的选择。由产品运作上升为资本运作将是鞋企扩大产能、加速发展的助推器。资本市场的巨大收益是显而易见的，早在2004年国内运动品牌李宁就在港交所上市后，品牌效应随之扩大，从而成功并稳健地坐上了国内运动品牌的头把交椅。

　　上市对于鞋企来说可谓是一把双刃剑。如果资本运作顺利，就能为鞋企在未来几年内提供商品推广、营销活动、渠道拓宽等发展方面的充裕资金，通过“风险共担，收益共享”的股权融资，获得长期稳定的资本性资金，这样既可以改善鞋企的资本结构，又可以规范鞋企的战略发展，使鞋企的市场竞争力提升。另一方面，鞋企不仅要在上市前花费大量的资本和精力，还要在上市后面对更多的问题。比如，鞋企在上市后所做的一些重大经营决策，都必须按照一定的流程进行，而且要向包括竞争对手在内的公众，披露和公开财务状况等信息，这些都将会使鞋企失去决策的灵活性和机密性。

　　上市鞋企应该学会合理高效地运用资本，正确处理融资过程中碰到的难题等，这些都是鞋企入市之后必然要面临的现实问题。鞋企需要一个良好的心理准备和对未来形势的准确估计,才能在错综复杂的股市变化中稳步发展。鞋企还应该不断提高鞋企的工艺技术和设计能力，完善销售渠道网络，规划详尽的发展目标，充分地发挥自身的能力从市场上赢得更多的利润，这样才会受到资本市场的追捧，实现资本的成功运作。

　　新形势下的鞋行业角逐，必然存在着借机而起和黯然消退的现象，不进则退是市场发展的规律。鞋企想要通过上市获得好处，就要承担一定的风险，唯有野心勃勃地冒着风险争取，才有可能收获回报。面对如此广阔的鞋业市场，未来的竞争势必将更加激烈，在全面资本时代到来之前，鞋企要对资本上市有一个更全面和审慎的考虑和筹备，只有稳扎稳打、步步为营，才能奠定好牢固的基础，使鞋企的发展步步为赢！