眼下中国From EMKT.com.cn企业海外并购风风火火。从腾中收购悍马到以中石油、五矿集团为首的大型央企在石油能源方面的大举并购、武钢对加拿大联合汤普逊铁矿有限公司（CLM公司）的并购，甚至有万通铝业收购意大利的豪华游艇品牌DP这样偏门，更有甚者，连电视台都有人并购。还有更离谱的，一个叫西京集团的收购英国卫星电视台PROPELLER。这是继温州人近年来收购“阿拉伯亚洲商务电视台”和“欧洲华语广播电台”后，又一涉足海外媒体的惊人之举。我们知道，这样对媒体的并购行为，在中国是不可想像的，更不要说在商业上的意义了。当然，更多的并购还来自于制造业的并购。比如服装业的并购，毕竟这个行业与中国百姓的联系较为紧密，关注点要高得多。 

　　一直被热议的是温州商人并购皮尔•卡丹的新闻。还有影响不是很大的山东威海迪尚集团，今年年初出资630万美元，收购了巴黎“HAVERY”品牌。同时，该公司还计划斥资4000万美元，收购巴黎十大高女装品牌之一的法国菲罗。而山东的另一家叫舒朗的企业，也一举收购了意大利男装品牌公司GuidoBertagnolio、ADRIANORODINA及一家粗纺纱工厂和一家毛纺厂四家企业。 

　　能源企业与电视台的事咱就不说了，动机与目的就要是对行业资源的控制。我主要想讨论一下服装商经销商们能不能通过并购转型为品牌商。大家知道，只有耐消品、快消品与品牌的关系最为密切，因为它们激争激烈且与个人消费息息相关。 

　　从上述几家企业的并购来看：万通铝业收购意大利豪华游艇品牌DP，是因为该企业旗下有相关游艇公司，对先富起来的中国目标人群极有吸引力。中国市场上极需这样一个品牌产品来占领，他们看重的是品牌效益。西京集团收购英国电视台、欧洲华语广播电台，意在搭建海外媒体平台，为走出去的中国企业提供传播通道。（美其名曰传播中国文化就不说了）这与实体的企业的并购稍有不同。 

　　对于皮尔•卡丹的并购者来说，以前该企业是皮尔•卡丹在中国的经销商，如今渠道商购买其销售的主要品牌，当属顺其自然。从行业本身来看，他们购买的当然是品牌，而且是以大中华区为中心的区域市场品牌。 

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