孙瑞哲指出，只有把看得见的企业、产品和管理，以及背后的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的“DNA”；社会责任的内涵不应仅仅理解为公益捐助，更多的是劳动生产力各要素之间的和谐

　　中国纺织工业协会日前发布了《2008/2009中国纺织服装行业社会责任年度报告》（以下简称“报告”），介绍了2008年行业社会责任建设的进展及成效，并着重展示了CSC9000T（中国纺织服装企业社会责任管理体系）“10+100+1000项目”的实施情况。中国纺织工业协会副会长孙瑞哲对“报告”进行了详细解读。

　　详解一：经济危机下产业向何处去？

【核心观点】行业今后10年的核心竞争力在哪里？我们要强调产业集中度。　　　　

“报告”分析了2008年各种宏观因素的变化对行业社会责任建设的影响，认为中国纺织服装行业吸纳直接就业超过2000万人，并间接涉及1亿农民的生计，这也是中国纺织服装行业最重要、最基础的社会责任之一。2008年蔓延的国际金融危机给行业履行社会责任带来了史无前例的巨大挑战。　　　　

产业在金融危机背景下到底应该怎么走？孙瑞哲认为，应该用理性的思维找到今后发展之路。有人认为行业的核心竞争力是规模、就业和劳动力成本的比较优势，实际上，当前再谈产业核心竞争力，要强调产业集中度。

　　回顾产业发展的历史，1986年服装从轻工部划归纺织部，这次变革形成了产业的有效配套和效益提升，1994年后中国纺织服装业就占据世界纺织服装出口第一位；第二次变革在1997年，全行业拉开了棉纺压锭战略，尽管初衷只是技术改造、淘汰落后产能，但最终形成的效果是“国退民进”，给产业带来了活力。

“产业配套、活力形成了产业的核心竞争力。”孙瑞哲说，今后10年的核心竞争力在产业集中度，这会促进产业创新的程度，促进整个行业秩序的调整和规则的实现。这些年行业内销售额5亿元以上的企业各方面都在逐步提升。截至2008年，销售额5亿元以上的企业是