从去年9月开始，受金融危机的影响，全世界的经济都在压缩，外商下订单变得更加理性，国外成品鞋订单突然停止，随之，中国的鞋机企业进入了冰河期。很多鞋机企业处于生存存亡的关口。

    佛山鞋机市南海区平洲臻鑫机械厂的负责人表示为了让企业活下去，公司将产品进行了调整。根据市场需求，将原来的鞋机产品进行调整，舍弃“大而全”的产品布局，走精深化路线。根据市场的反馈，停止生产不盈利的鞋机产品，集中精力研发有销路的产品。二是减员，节省生产成本。该企业将生产场地、生产人员都进行了缩减。该负责人表示，现在佛山的小型鞋机企业会经常跑到广州市场积极与鞋厂、贸易公司进行沟通，目的就是拿到救命的订单。目前，每月拿到4到5个订单，就是很好的情况了。

鞋机企业现状：靠调整与研发求生存

    东莞市盛浩机械制造有限公司也做出了类似的调整。裁去了普通员工，但是非常注重保留技术工人。在“睡眠时期”，集中公司的老员工对产品进行一些改进与提升。在鞋机产品线上开始把客户向邻近的行业衍生，生产出来的通用机械销往制鞋以外的行业。例如，该公司的输送机系列，在立足制鞋行业的同时，也销往印刷、电子、五金行业，多方拓展企业的产品销路。

    经过产品的适时调整后，这些鞋机企业在复杂的市场环境里分得了一杯羹，让企业有订单可以做，企业能够存活下来。

    在2009年的环境里，仍有部分鞋机企业获得了良好的发展。他们有一个共同的特点，注重产品研发。

    温州惠特机械制造有限公司的董事长林伟光说：“高端设备、新开发的设备受到的关注较多，而传统设备则较为冷落。”泉州一生产静电鞋材切割机的企业负责人雷财能也表示，“高端机械在今年年初的销量不仅没有下降，反而比去年同期增加了一倍。”

    而赛纳集团用行动证明了研发鞋机产品的重性。2006　　 【关闭窗口】 　　【打　印】