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纺织业外贸领域盛行“创业定律”:先干两三年掌握机密另起“炉灶”
 
http://www.embm.cn 中国绣花机网            2009年6月4日   
 
 

 浙江亿华纺织公司老总王兴友最近很懊恼:员工“跳槽”后,把公司的一批当家产品、生产技术全部带到了新东家那里。现在,两家公司的产品几乎一模一样,使“亿华”销售大受影响。

  确实,对企业来讲,客户资源、新产品开发、进货渠道、加工方式等每一个生产环节是否独特,对企业的发展至关重要。因此,一旦掌握核心资源的员工“跳槽”,将这些信息带到新单位,就可能给原公司造成不可估量的损失。在县工商局中国轻纺城分局最近组织召开的轻纺城商业秘密保护座谈会上,很多老总和王兴友一样,对此感到很无奈。

  浙江益众纺织服饰有限公司老总沈建华感叹说:“我不懂英语,外贸客户资源全部掌握在业务骨干手上,如果这些员工一走,生意就会被带走,这一直是我最担心的。”县兰乔纺织品有限公司老总钱建国说,他经常在员工离开时强调,人走可以,但是任何技术都不能带走。“仅靠口头警告毫无作用,贸易公司进入门槛低,我怎么知道人家离开后有没有在利用公司的资源做生意呢?”他说。

  在采访中发现,纺织行业中,流行着这样一个有点尴尬的“创业定律”,先到一家公司干上两三年,等掌握了产品的整个生产销售流程,手上也积累了一定的客户资源,就开始自立门户。县永盛工贸有限公司的负责人傅国庆无奈地自我解嘲:“柯桥的大型贸易公司有时真成了纺织行业的‘黄埔军校’了,来一批,学上东西,就走一批,单干一批。”

  从法律角度讲,那些不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益且经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息,都属于商业秘密范畴,受到法律的保护。但是由于受到种种因素桎梏,纺城众多从业者对于商业秘密一说并无多少概念,通过内部制度建设或与员工签订保密协议等方式保护商业秘密的企业更是少之又少。

  “下一步,我们要完善相关措施,做好纺城经营者的商业秘密保护工作。”在座谈会上,县工商部门相关负责人表示,目前正值中国轻纺城推进二次创业、打造“三大”中心的关键时刻,商业秘密保护工作的开展有助于规范市场秩序,推动市场走上更加繁荣之路。因此,企业建立和完善商业秘密保护制度,管理部门大力加强相关法律法规宣传,推动行业自律,加强执法管理,意义非同寻常。

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