纺织业形势急剧恶化，促使全国人大代表、浙江富润集团老板赵林中上书全国人大，建议“从民生高度定位纺织产业”。很快这份建议得到了温家宝、李克强、张德江的批示

　　赵林中如今最大的愿望，就是国家能把纺织业15%的出口退税率提高到17%，做到全额退税。用他的话说——“与其快跑，不如一步到位”。

　　2月初，作为全国人大代表，赵林中向全国人大办公厅提交的建议——《应从民生的高度定位纺织产业》得到中央政府最有分量的回应：出台纺织业振兴规划！

　　规划中，中央对纺织业的定位——“重要的民生产业”都是赵林中议案的原话，这让他激动而自豪。规划中还有一个实质性的政策措施：将纺织业出口退税率从14%提高到15%。

　　政策出台后，赵林中的同行却觉得1%的出口退税调整幅度还是“不解渴”，希望老赵能继续替纺织企业呼吁，让政府加大政策扶持力度。

　　赵林中理解同行们的难处。他从商这么多年，遭遇2008年这场纺织业大危机还是头一遭。危机蔓延之下，许多同行已经停产倒闭，他领导的浙江富润控股集团，如果不是调整及时，可能也不能幸免于难。

　　3月6日，他回忆起这一年来坎坷经历，依然唏嘘不已。

　　2007年年底，嗅觉敏锐的赵林中发现，纺织业日子开始不好过——国家宏观调控收紧银根，银行对纺织业开始普遍收紧信贷。

　　赵林中的直接反应是减少投资。2008年初，他叫停了富润集团与大连商业银行的股权受让，同时要求旗下二三十家公司退出股市。

　　此时，纺织行业的形势开始恶化。富润集团旗下搞绢丝的宏丰公司首当其冲受到波及。由于订单大量缩水，宏丰公司不得不另寻出路。赵林中将宏丰公司的资产作价，与民营公司虹绢集团成立了合资公司。3月，赵林中与对方达成了初步的合作框架。

　　富润染整公司面临的情况更严重。2008年3月，染整公司业务严重不足，产能利用率只有40%，l—4月份产能利用率平均也只有60%。

　　整个纺织业的恶化速度超过了赵林中的想象。2008年3月初，纺织工业协会对苏、浙、鲁、粤、闽和冀调研，发现全国纺织行业有2/3的企业已经在亏损边缘，利润率只有0.62%。而这6省集中了中国纺织行业出口的85%。

　　2008年第一季度过后，浙江台州缝纫机企业飞跃集团资金链断裂而崩塌，这对纺织行业影响巨大，赵感觉到，困难真的来了。赵林中召集了整个集团经济分析会议，开始给在座集团三十多家企业的董事长总经理泼冷水，要他们“心要热、头要冷”，提出：做可以做、应该做、能做好的事情。

　　环境的恶化也让虹绢集团终止与宏丰公司合资，赵林中不得不让宏丰公司不断收缩减产，并让员工工作四天，休息三天，闲暇组织各种培训。

　　但赵林中也并没有一味地“被动挨打”。在经济发达的绍兴，赵林中有很多机会接触到很多其他相关行业的信息。诸暨店口五金业就是近年一个巨大的造富产业，很多亿万富翁从这里陆续诞生。

　　赵林中决定改变过度依赖纺织业的局面，进军钢材加工业——此时，正是2008年整个钢铁行业如日中天，价格疯狂上涨的时候。赵决定由印染公司出面，增资370多万美元，并购湖州德清开发区的一个无缝钢管项目——明贺钢管公司——这是2008年富润最大的一个新项目。

　　但纺织行业的现状让赵林中对宏观经济的风险更加敏感。为了降低外部不确定性的风险，他决心加快项目进度，对一年多还无法生产的明贺钢管，给出两个月后投产的最后期限，逼他们迅速投产。

　　2008年年中，纺织业形势一天比一天糟糕，富润周边很多纺织企业的经营困难，全球最大的袜业基地——诸暨大唐袜业许多小企业开始遭遇经营困境，陆续开始停产和减产。在绍兴县，金雄纺织资金链断裂停产，行业一片风声鹤唳。

　　富润丝绢也在继续恶化。宏丰公司在减产之后进一步对管理层降薪，而丝绸织造公司则开始缩减生产线和产量，分流职工，以减少亏损。“我们在断臂中还活着。”丝绸织造公司董事长袁丁浪在无奈中自慰。

　　2008年9月，美国金融危机爆发。

　　地方政府的第一反应是支持企业融资。2008年8月底，政府与银行达成协议，新增资金1亿元，与银行组成了共计3亿元的中小企业专项贷款资金池。

　　政府也开始支持企业之间的互助行为。早在2006年3月，任诸暨市企业家协会会长的赵林中就倡议成立了全国首家企业应急互助基<