据省服装（服饰）行业协会对成都、德阳、南充、乐山、遂宁等地服装工业园区、童装特色镇及服装生产经营企业的调查，目前全省服装企业生产情况呈现出了两大特点：一是两级分化严重，大企业发展势头强劲，小企业经营困难；二是地区差距比较明显。为此， 7家省内发展较好的纺织服装企业老总，他们就应对金融危机，保持增长，谈了自己的一些思路和想法。

     雷迪波尔：瞄准终端市场推出特色产品

     成都雷迪波尔实业有限公司副总经理张斗说，今年企业投入将重点偏向终端市场，同时向高端市场推出特色产品。3月份公司将搬迁至温江新址办公，在新址，公司将以服装品牌为核心，着力打造雷迪波尔最大的管理中心、客服中心和物流中心。

     巨人树：向雷迪波尔靠拢主攻零售

     成都巨人树服饰有限公司总经理王小伯说，由于过去公司做品牌产品做得非常好，曾经拥有70至80家专卖店，但最近几年以外单为主，非常艰辛。去年公司产量15至16万套服装，只能维持公司正常经营。因此希望向雷迪波尔靠拢，做品牌产品，启动零售市场，估计需要两年时间。

     雷剑：转战内销开发新品扩大生产

     四川雷剑企业发展有限责任公司董事长王君现说，去年公司销售收入1.2亿元，其中军品1个多亿，民品1000多万元，今年计划达到销售收入1.4亿元，估计能完成1.3亿元。近几年，公司抓住了军队换装的机遇，加大技术改造力度，连续3年投入600多万元购进技术设备，目前军队服装基本上都能做。

     下一步，计划投资自动裁床设备，使产品上档升级。换装结束后，调整产品结构，以内销为主，生产开发针织产品，并扩大2个生产车间。在品牌方面的发展规划，正在与美国几家公司谈生产代理合作事宜。此外公司计划组建职业装研发中心，重点进行产品开发、营销。

     三五三六：力争销售过5亿

     际华三五三六职业装有限公司总经理杨志刚说，去年公司销售超过3个亿，其中协助单位完成1个多亿，今年生产目标是增长20%，下一步公司在结构上要下大力气。

     目前集团公司正在统一打造“际华”轻工品牌，并争取上市，已得到国务院批准。集团公司计划“十二·五”淘汰5个亿以下的企业，因此公司“十二·五”目标是要超过5个亿。

曼时：调整产品结构加大研发力度

     成都市曼时服装有限公司总裁黄贵云说，近几年公司人员流失比较严重，因此给公司发展带来了很大影响，2009年公司将通过市场化手段，进行产品结构调整，加大对休闲夹克的研发，尤其是设计方面要超前。

     金瑞通：侧重职装生产更新工艺

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