去年，全国人大代表蔡奇为“热炒”的杭州楼市回应记者“住在杭州很幸福”，今年伊始，杭州楼市开始跳水让大家始料不及；邱继宝在去年两会上逢口必提飞跃努力插上创新的翅膀，但旋即遭遇了“重组门”。

　　这两位代表中的代表，或许正好说明了外向型经济为主的浙江正在遭遇着什么。今天他们又在两会期间面对中外记者，挂在脸上的坚韧与乐观情绪，在向世界宣告：面对前所未有的经济危机，浙江正在通过转型升级努力突围。

　　相比去年的低调，今年邱继宝几乎用“喊”的方式说出“危机不可怕、困难不可怕、挑战不可怕”。他的宣言，正是千万浙商在危机面前的感喟。

　　那么，是什么支撑了“三不怕”呢？用一句话说，就是浙江在变。惟有变，才能借势突围。

　　环境在变：经济危机已成倒逼之势

　　一年来，经济环境在悄然变化着，浙江全省上下开始深刻感受到生存和发展的压力。在这次风暴中差点“折戟”的飞跃集团，正在浴火重生。“飞跃去年进入前所未有的压力、困难、危机，飞跃之前发展过快、投入过大、管理有缺陷。”飞跃集团有限公司董事长邱继宝说，飞跃是外向型企业，人民币升值等都使飞跃经历了一次史无前例的危机。

　　类似于飞跃一样的企业，在金融危机的裹挟下，开始崩溃，走惯了远方的中小企业家们开始迈不动脚步。确实到了该变的时候了。

　　要变，就得转型升级。经济危机，为浙江企业加快转型升级形成了倒逼的机制。

　　两会期间，全国人大代表、浙江省委书记赵洪祝在接受人民日报记者专访时说，传统增长方式即使暂时保持了经济指标，今后仍然躲不过发展的难关。惟一出路是坚定不移地转型升级。

　　“目前，尽管我们面前还有很多困难亟待克服，但有一条是我们必须坚持的——经济再困难，也不能盲目发展，困境中更要咬定转型升级。”赵洪祝用一个“咬”字来表明环境之迫。

　　邱继宝笑了，他说通过这10个月，飞跃集团把主营业务的缝纫机进行重组，重组后的飞跃股权变小了，通过主营业务重组，把创业以来长期存在的不足一次解决，改革法人治理结构，聘请了国际资信专业人士，打造飞跃专业管理团队，成为科学规范管理的新飞跃“我们重组后仅2个月，一切运行都很正常。”邱继宝信心十足地说。

行动在变：政府企业携手抗风暴

　　浙江政府、企业在行动，而且迅速。一位学者说，困难的“首当其冲”也意味着转型的“拔得头筹”。2008年开启了浙江经济“最困难的一年”，对于经济高度外向发展、中小企业林立的浙江来说，困难尤甚。

　　如何踏踏实实地在“转型升级”上棋高一着、先行一步呢？

　　全国人大代表、宁波市长毛光烈在5日的记者会上说，宁波进一步的认识到转变经济发展方式，转型升级，也是我们当前应对金融危机，实现经济平稳较快发展的根本途径。

　　“我们在全国率先停止了150项事业收费。”毛光烈说，金融危机后，对宁波企业的影响也首当其冲，面对危机，宁波一方面积极落实中央各项政策，一边积极出台扶持政策，切实帮助企业走出困难。

　　春江水暖鸭先知，危机逼近我先行。采访会上，一口地道诸暨口音的全国人大代表、富润控股集团董事长赵林中对“变”深有感触。

　　他倡导下的企业应急互助基金，仅去年就有20家企业调动，赵林中说，企业应急互助基金就是起到“速效救心丸”的作用。目前，企业应急互助基金整个总体规模已经达到了1个亿